भाग 5 सर्दी को सहना

16 अध्याय विश्वासघात और पलायन का विश्लेषण

अ विश्वासघात अचानक नहीं आता — अलगाव, गलतफहमी और असंगति के जमा होने की प्रक्रिया

2019 की देर से शरद ऋतु में, सियोल के येइद में राष्ट्रीय संसद भवन के सातवें तल के कॉरिडोर में एक चार-बार निर्वाचित सदस्य के सहायक एक लिफ्ट के सामने रुक गए। उनके हाथ में रात की बैठक के दस्तावेज थे, और सदस्य के कार्यालय के दरवाजे के सामने की रोशनी बंद थी। सहायक ने सदस्य को एक संदेश भेजा। पढ़ा नहीं गया। दो घंटे बाद फिर से भेजा। पढ़ा नहीं गया। वह कॉरिडोर के अंत में एक वेंडिंग मशीन के सामने एक कैन कॉफी निकालकर पिया और चुपचाप लौट आया। तीन महीने बाद, वह सहायक एक प्रतिद्वंद्वी उम्मीदवार के चुनाव कार्यालय में काम कर रहा था।

राजनीति के मंच पर विश्वासघात शब्द का उपयोग हर दिन किया जाता है। यह समाचार पत्र के पहले पृष्ठ पर, पत्रकार सम्मेलन के माइक्रोफोन के सामने, शराब की बैठक में क्रोध से भरी आवाजों के बीच निरंतर दोहराया जाता है। जब यह शब्द बोला जाता है तो अधिकांश संदर्भ इस प्रकार होता है: विश्वास किया गया व्यक्ति अचानक पीठ फेर गया। मूल बात 'अचानक' में है। नेता विश्वासघात को एक आकस्मिक घटना मानता है। कल तक सिर झुकाने वाला व्यक्ति आज सुबह तलवार निकाल ले तो स्वाभाविक ही सदमा है, और स्वाभाविक ही क्रोध है।

लेकिन अभियोजक के रूप में जांच रिकॉर्ड पढ़ते समय मुझे एक बात समझ आई। अपराध में हमेशा पूर्ववर्तियां होती हैं। गबन पकड़े जाने से पहले बहीखाता की संख्या पहले ही गलत हो जाती है, और हत्या होने से पहले पीड़ित और अपराधी के बीच भावनाएं पहले ही उलझ जाती हैं। लोगों के चले जाने की प्रक्रिया भी अलग नहीं है। विश्वासघात बिजली नहीं है। यह मानसून है। लंबे समय तक वर्षा का जल रिसता है और जमीन कमजोर होती है, फिर किसी बिंदु पर भूस्खलन होता है।

संगठन के भीतर पलायन के बीज बोने की पहली भूमिका अलगाव की भावना है। महत्वपूर्ण निर्णय के समय मेज पर न होने की अनुभूति, महत्वपूर्ण जानकारी केवल मेरे पास ही देरी से पहुंचने की संवेदना। यह वास्तव में तथ्य का मामला नहीं है। यह भावना का मामला है। वास्तव में बाहर किया गया हो या गलतफहमी हो, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। अलगाववादी भावना एक बार उत्पन्न होने के बाद एक फिल्टर बन जाती है जो हर स्थिति को अपने विरुद्ध व्याख्या करती है। बैठक में आमंत्रित न किया जाना नजरअंदाज करने का प्रमाण बन जाता है, और नेता के व्यस्त होने के कारण फोन नहीं उठाना जानबूझकर ठंडेपन का संकेत बन जाता है।

दूसरी भूमिका गलतफहमी है। राजनीतिक संगठन में गलतफहमी संरचनात्मक रूप से होती है। नेता का एक शब्द कई लोगों के माध्यम से रूपांतरित होता है, और मूल संदर्भ गायब हो जाता है, केवल निष्कर्ष रह जाता है। "उस मामले को थोड़ा और देखें" तीन लोगों के माध्यम से जाने के बाद "उस मामले को समाप्त करने के लिए कहा गया" में बदल जाता है। जिस व्यक्ति ने उस मामले को सारी रात तैयार किया था वह क्रोधित होता है। यदि वह सीधे नेता के पास जाकर पुष्टि कर ले तो गलतफहमी दूर हो सकती है, लेकिन जो व्यक्ति पहले ही अलगाववादी भावना से घिरा हो वह पुष्टि के लिए नहीं जाता। क्योंकि पुष्टि के लिए जाने के बाद वास्तव में उपेक्षित किए जाने की स्थिति का सामना करना उसे ज्यादा डरावना लगता है। गलतफहमी चुप्पी में एक राक्षस बन जाती है।

तीसरी भूमिका असंगति है। यह सबसे घातक है। रात भर रिपोर्ट लिखने के बाद दूसरे व्यक्ति का श्रेय लिया जाना, चुपचाप मैदान में काम करने के बाद बस बातूनी व्यक्ति को अच्छी जगह मिलना। इस दृश्य को एक बार देखने के बाद निराशा होती है, दो बार देखने के बाद क्रोध होता है, तीन बार देखने के बाद जाने की तैयारी शुरू हो जाती है। लोग शारीरिक कठिनाई को काफी समय तक सहन कर सकते हैं। सैनिक मार्च को सहन करते हैं और परीक्षार्थी रात भर पढ़ाई को सहन करते हैं क्योंकि वे मानते हैं कि पीड़ा के अंत में पुरस्कार है। जिस क्षण किसी व्यक्ति को लगता है कि उनके अस्तित्व का मूल्य न्यायसंगत रूप से स्वीकार नहीं किया जा रहा है, जिस क्षण उसे लगता है कि खेल के नियम न्यायसंगत नहीं हैं, वह जहाज से उतर जाता है।

जब तीन भूमिकाएं एक दूसरे पर जमा हो जाती हैं तो पलायन केवल समय की बात है। जब नेता व्यस्त होने के कारण, या 'यह व्यक्ति खुद ही हल कर लेगा' की भोली-भाली अपेक्षा के कारण अपने पास के लोगों की भाव-भंगिमा में परिवर्तन को नहीं पढ़ता, तो संगठन की भूमि चुपचाप ढह रही होती है। विश्वासघात का क्षण नाटकीय होता है, लेकिन विश्वासघात तक पहुंचने की प्रक्रिया अत्यंत सामान्य होती है। हर सुबह जो अभिवादन के शब्द बोले जाते हैं उनका तापमान, बैठक कक्ष में बोलने के अवसर को कैसे वितरित किया जाता है, सार्वजनिक श्रेय में किसी का नाम पुकारने का क्रम। वे छोटी-छोटी चीजें जमा होकर एक व्यक्ति को दुश्मन बनाती हैं या आजीवन साथी बनाती हैं।

जांच के दिनों में पूछताछ कक्ष में मुझे एक और बात सीखने को मिली। अपराधी के पास अधिकांशतः एक आख्यान होता है कि वह ऐसा क्यों करता है। गरीबी के कारण, उपेक्षित होने के कारण, अन्यायपूर्ण व्यवहार के कारण। वह आख्यान वस्तुनिष्ठ रूप से वैध है या नहीं, यह एक अलग बात है। व्यक्ति के दिमाग में उसका कार्य पूरी तरह समझदारी वाला माना जाता है। जाने वाला व्यक्ति भी ऐसा ही होता है। उसके द्वारा लिखे गए पलायन के आख्यान में नेता एक ठंडा और अन्यायपूर्ण व्यक्तित्व है, और वह खुद एक पीड़ित है जिसने काफी सहन किया और अंत में गजब से चला जाता है। नेता की दृष्टि में यह विश्वासघात है, लेकिन जाने वाले व्यक्ति की दृष्टि में यह पलायन है। दोनों दृष्टिकोणों के बीच के अंतर को कम करने में विफल होना ही संबंध की विफलता का सार है।

ब कैसर की 15 मार्च — सीनेट की तलवार अचानक नहीं आई

44 ईसा पूर्व की 15 मार्च को, रोम के पोम्पेई थिएटर में बनाए गए सीनेट सदन में। सर्वोच्च तानाशाह जूलियस कैसर बैठते ही सीनेट सदस्य लुकिउस टिलियस किम्बर ने एक याचिका प्रस्तुत की। वह निर्वासित भाई को लौटाने का अनुरोध था। जब कैसर ने हाथ से इसे अस्वीकार किया तो किम्बर ने उसका टोगा खींच लिया। यह संकेत था। छिपी हुई खंजर निकालने वाले 60 से अधिक सीनेट सदस्य दौड़े और कैसर के शरीर को 23 बार छुरा घोंपा। खून से लथपथ होकर जब उसने मार्कस ब्रूटस का चेहरा पहचाना, तो कहा जाता है कि उसने जो शब्द कहे वे इतिहास का सबसे प्रसिद्ध विलाप बन गए।

यदि इस दृश्य को अलग से देखें तो यह विश्वासघात का चरम है। क्योंकि लाभान्वित उप-व्यक्ति ने अपने जनक की छाती में तलवार भूँची है। कैसर ने आंतरिक युद्ध में पोम्पेई के पक्ष में खड़े ब्रूटस को पकड़ने के बाद उसे मार डालने के बजाय क्षमा कर दिया था। उसे प्रीटर का पद दिलवाया था, और अपनी माता सेरविलिया के साथ निजी रिश्तों के माध्यम से विशेष व्यवहार किया था। इस अनुग्रह के बावजूद तलवार उठाई, तो यह कृतघ्नता का प्रतीप दिखता है।

लेकिन पोम्पेई थिएटर की तलवार उस सुबह अचानक तेज नहीं की गई थी। तलवार को तेज करने में कई साल लगे थे। जब कैसर गॉल को जीतकर और आंतरिक युद्ध में जीतकर रोम लौटा, तो उसने गरीबों को अनाज वितरित करने और सैनिकों को भूमि देने का सुधार किया। सीनेट का आकार 600 से 900 तक बढ़ाया और अपने लोगों को भारी संख्या में भर्ती किया। और फरवरी 44 ईसा पूर्व में, वह सर्वोच्च तानाशाह बन गया। सार्वजनिक परंपरा पर खड़े सीनेट सदस्यों के लिए यह प्रक्रिया का हर कदम तलवार को एक-एक करके तेज करने का समय था।

ब्रूटस ने कैसर को व्यक्तिगत रूप से नहीं माना। वह जिससे डरता था वह यह था कि गणराज्य शासन व्यवस्था ध्वस्त हो रही थी। ब्रूटस के पूर्वज लुकिउस जूनियस ब्रूटस रोम के अंतिम राजा को निकालकर गणराज्य की स्थापना करने वाले राष्ट्रपिता थे। उस परिवार के वंशज के लिए सर्वोच्च तानाशाह का आगमन अपने पूर्वजों द्वारा स्थापित व्यवस्था के ढह जाने का दृश्य था। कैसर की चमकदार उपलब्धियां विरोधाभास से सीनेट का भय बढ़ाती थीं। वह जितना सक्षम था, सुधार जितना सफल होता था, कैसर एक व्यक्ति में केंद्रित शक्ति उतनी बढ़ती थी, और उस भार से दबे लोगों की तलवार को औचित्य मिल गया।

सिओनो नानामी के द्वारा इंगित किया गया एक बिंदु है। इस तरह की त्रासदी आमतौर पर तब होती है जब शक्तिशाली व्यक्ति के पास अपने को महत्वपूर्ण समझा जाता रहा हो, वह किसी समय से बाहर महसूस करने लगे। कैसर अपनी अभूतपूर्व उपलब्धि से इतना सम्मोहित था कि वह अपने पास के लोगों की चिंता को महसूस नहीं कर सका। सीनेट सदस्यों की चुप्पी को सहमति मान लिया। चुप्पी सहमति नहीं थी। यह अवसर का इंतज़ार करने वाली सहनशीलता थी।

यहां नेता के लिए सीखने वाली बात स्पष्ट है। जितना मजबूत नेता हो, उतना ही अपनी रोशनी में छिपे लोगों की परछाई को देखना चाहिए। जितनी शक्ति एक व्यक्ति में केंद्रीभूत हो, उतना ही उसके आसपास की हवा पतली हो जाती है। जो लोग सांस नहीं ले सकते वे कभी न कभी खिड़की तोड़कर बाहर निकल जाते हैं। खिड़की तोड़ने का तरीका 15 मार्च की तलवार हो सकता है, या चुपचाप पीठ मोड़कर चले जाना हो सकता है। रूप अलग हो सकता है लेकिन सार एक ही है। पास में रहने वाले व्यक्ति की आत्मसम्मान को नहीं रख पाने वाले नेता की विफलता है।

कैसर की त्रासदी में एक और बात ध्यान देने वाली है। हत्या के बाद ब्रूटस ने रोम के नागरिकों के सामने जो भाषण दिया। उसने चिल्लाया, "हमने कैसर को इसलिए नहीं मारा कि हम उससे नफरत करते थे, बल्कि इसलिए कि हम रोम से ज्यादा प्यार करते थे।" भीड़ ने कोई तालियां नहीं बजाई। किसी ने उपहास भी नहीं किया। केवल चुप्पी थी। ब्रूटस उस चुप्पी के भार को सहन नहीं कर सका और रोम से भाग गया। विश्वासघात के आख्यान में वह एक नायक था, लेकिन चौराहे पर खड़े होने का क्षण, वास्तविकता उसके प्रति ठंडी थी। हत्या के बाद रोम और भी बड़े भ्रम में पड़ गया, और अंत में कैसर के गोद लिए गए बेटे ऑक्टेवियन ने साम्राज्य की स्थापना की। विश्वासघात अपने लक्ष्य को हासिल नहीं कर सका, और गणराज्य वापस नहीं आया।

विश्वासघात की गतिविधि 15 मार्च के बाद 2000 साल बाद आज की राजनीति में बहुत ज्यादा नहीं बदली है। बदला है केवल तलवार की सामग्री। धातु की खंजर की जगह पत्रकार सम्मेलन का माइक, सोशल मीडिया का प्रकाशन, आंतरिक दस्तावेज़ का रिसाव तलवार बन गया है। चुभाने का क्षण नाटकीय होता है, लेकिन तलवार को तेज करने का समय लंबा और शांत होता है।

स जाने वाले को बुरा न मानना की अवस्था भविष्य के सहयोग को खुला रखती है

राजनीतिक विदाई के समय नेता जो सबसे आम गलती करते हैं। जाने वाले व्यक्ति को विश्वासघात का कलंक लगाना और समर्थकों के सामने उसे सार्वजनिक रूप से अपमानित करना है। यह भावनात्मक रूप से समझदारी वाला है। विश्वास किए गए व्यक्ति से पीठ में चोट खाई तो क्रोध उठता है, और समूह को एकजुट रखने के लिए साझा दुश्मन बताना मानव समूह की पुरानी प्रवृत्ति है। समस्या यह है कि यह प्रवृत्ति राजनीतिक रूप से बहुत महंगी कीमत वसूलती है।

अभियोजन कार्यालय में काम करते समय, मामले को सुलझाते समय एक नियम का पालन करना होता था कि आरोपी को भी बचाव का अधिकार देना होगा। चाहे अपराध कितना भी स्पष्ट हो, प्रक्रिया को नजरअंदाज करने से सबूत दूषित हो जाते हैं और परीक्षण गिर जाता है। राजनीति में भी समान सिद्धांत काम करता है। जाने वाले व्यक्ति को राक्षस बनाने से तत्काल क्रोध शांत हो जाता है, लेकिन राजनीतिक क्षेत्र सिकुड़ता है।

राजनीति एक जीवंत वस्तु है। कल का साथी आज का दुश्मन बन जाता है, और आज का दुश्मन कल का सहयोगी बन जाता है। यह तथ्य येओईडो में दर्जनों साल बिताने वाले लोग किसी से बेहतर जानते हैं। फिर भी विदाई के क्षण इस तथ्य को भूल जाते हैं। क्योंकि क्रोध के हार्मोन तर्क की सर्किट को ब्लॉक कर देते हैं।

जाने वाले व्यक्ति से "इतने दिन मेहनत की, अब आराम करो" कहकर दरवाजा खोल देना कमजोरी नहीं है। यह गरिमा है। जब आप प्रतिद्वंद्वी को बुरा नहीं मानते, तो भविष्य में स्थिति बदलने पर फिर से हाथ मिला सकते हैं। राजनीति में कोई शाश्वत दुश्मन नहीं होता। शाश्वत चीजें न तो हित हैं और न ही विचारधारा है। शाश्वत चीज केवल यह स्मृति है कि आप गरिमा से काम करते रहे।

यह अवस्था बचे हुए लोगों को भेजा जाने वाला संदेश भी है। नेता को जाने वाले व्यक्ति को क्रूरतापूर्वक बदनाम करते देख उप-दल दो चीजें एक साथ महसूस करते हैं। एक तो यह है कि "ऐसी स्थिति में पड़ना नहीं चाहता इसलिए कभी नहीं जाऊंगा" का डर है, दूसरी यह है कि "मैं भी कभी ऐसा हो सकता हूं" की चिंता है। डर से जुड़ा हुआ संगठन सतह पर मजबूत दिखता है लेकिन अंदर से सड़ता है। लोग नेता की नज़र में आने के डर से ईमानदार राय नहीं देते, और नेता झूठे वफादारी के नाटक में असली दुनिया खो देता है।

दूसरी ओर, जाने वाले को सम्मान देने वाले नेता के अधीन सहायक दूसरी बात महसूस करते हैं। "यह नेता आसानी से लोगों को नहीं भूलता। अगर मैं गलती भी करूं तो इंसानी सलूक मिल सकता है।" यह भावना असली वफादारी की जड़ है। भय से आने वाली पूर्ण विनम्रता और विश्वास से आने वाली समर्पण सतह पर समान दिखते हैं, लेकिन संकट के समय बिल्कुल अलग परिणाम बनाते हैं।

इतिहास ने कई बार दिखाया है कि क्षमा बदले से अधिक शक्तिशाली हथियार बन सकती है। विश्वासघात से निपटने का सबसे प्रभावी हथियार घृणा नहीं है, बल्कि विरोधी को शर्मिंदा करने वाली गरिमा है। मैंने आपको बुरा नहीं माना, यह तथ्य चले गए व्यक्ति के दिल में कर्ज के रूप में रह जाता है। वह कर्ज कब लौटेगा, यह अनुमान लगाना असंभव है, लेकिन यह जरूर लौटता है। राजनीति में समय नेता के पक्ष में नहीं होता। समय उसके पक्ष में होता है जो क्षमा का कार्य करता है।

द निष्कासन की तलवार के सामने — अपील को त्यागकर पत्रकार सम्मेलन में खड़े होने के विकल्प का अर्थ

राजनीतिज्ञ के लिए अपनी पार्टी से निष्कासन व्यावसायिक मृत्यु की सजा के समान है। संसद की बैज छीनना इससे अलग आयाम की पीड़ा है। बैज तो कार्यकाल समाप्त होने पर स्वाभाविक रूप से उतर जाता है, लेकिन निष्कासन स्वयं को जिस समुदाय में रखा था उससे बलपूर्वक निकाले जाना है। घर से निकाल दिए जाने जैसा है। चीजें समेटने का समय नहीं दिया जाता, दरवाजा बंद होता है, ताला बदल जाता है।

ऐसी परिस्थिति में अधिकांश राजनीतिज्ञ दो विकल्पों में से एक चुनते हैं। पहला विकल्प अपील के लिए आवेदन करके समय लगाना है। प्रक्रियागत त्रुटि पर सवाल उठाना, कानूनी सहायता के उपाय का उपयोग करना, पार्टी के भीतर समर्थक समूह के प्रतिरोध का इंतजार करना, एक थकाऊ खेल खेलना। इस पद्धति का लाभ यह है कि समय खरीदा जा सकता है, और नुकसान यह है कि उस समय के दौरान बहुत कठोर दिखता है। निष्कासित व्यक्ति अपील के लिए प्रार्थना करते हुए पार्टी नेतृत्व को अन्यायपूर्ण बताता है, यह दृश्य जनता की नज़र में दयनीय लगता है। क्योंकि निकाल दिए गए इंसान को दरवाजे के सामने लटकते हुए देखने जैसा लगता है।

दूसरा विकल्प अपील को त्यागकर स्वयं को दरवाजे से बाहर करना है। यह कहीं अधिक कठिन रास्ता है। भले ही अन्याय हो, भले ही लड़ने से जीत सकता हूं, लेकिन वह लड़ाई स्वयं के राजनीतिक आख्यान को छोटा बना देती है, यह फैसला करते समय यह रास्ता चुना जाता है। पत्रकार सम्मेलन में खड़े होकर, शांत आवाज़ से अपना पक्ष रखना, कैमरे के सामने आत्मविश्वास से निकल जाना। वह छोटा दृश्य राजनीतिज्ञ के भविष्य के 10 साल तय करता है।

अपील को त्यागकर पत्रकार सम्मेलन में खड़े होना पार्टी के भीतर शक्तिशाली लोगों के बंद कमरे के फैसले को न स्वीकारने की घोषणा है और साथ ही उस फैसले की अन्यायपूर्णता को अदालत के बजाय चौराहे पर जनता को सीधे बताना चाहता है। यह व्यवस्था के भीतर संघर्ष को त्यागना नहीं है, बल्कि व्यवस्था के बाहर एक बड़ा न्यायाधीश है, यह समझ लेना है। मतदाता एक न्यायाधीश है, वह दिया गया फैसला पार्टी की नैतिकता समिति के फैसले से धीमा होता है, लेकिन एक बार दिया जाने के बाद पलटना मुश्किल होता है।

पत्रकार सम्मेलन में रवैया निर्णायक है। अगर क्रोध से भरे हुए पार्टी नेतृत्व पर हिंसक हमला करें तो सहानुभूति की वोटें खो जाती हैं। जनता क्रोधित राजनीतिज्ञ को देखकर जताती है कि सहानुभूति है, लेकिन जल्दी थक जाती है। वास्तविक समर्थन का समय तब आता है जब राजनीतिज्ञ क्रोध की बजाय दुःख, हमले की बजाय सिद्धांत दिखाए। निष्कासन की अन्यायपूर्णता को व्यक्त करते हुए भी गिलाफ निगल जाना, अपनी रक्षा की गई कीमतों को शांति से बताना, और भविष्य में कैसे जीना चाहता हूं यह दिखाना। वह सबसे अच्छी बात है जो पत्रकार सम्मेलन में की जा सकती है।

उस दिन का पत्रकार सम्मेलन सर्दी की शुरुआत है और साथ ही वसंत के लिए पहले बीज बोने का अनुष्ठान है। पार्टी की सदस्यता गायब होने के क्षण से राजनीतिज्ञ के पास केवल अपने आप ही रह जाता है। संगठन का ब्रांड भी नहीं, पार्टी का लोगो भी नहीं, संसद दल की शक्ति भी गायब हो जाती है। मांस-शरीर के साथ खड़ा होना पड़ता है। मांस-शरीर के साथ खड़े होने से डरने वाला सर्दी को सहन नहीं कर सकता। मांस-शरीर जो स्वयं का सर्वस्व है, यह स्वीकार करने वाला ही सर्दी के पार वसंत तक पहुंचता है।

निष्कासन की तलवार एक राजनीतिज्ञ के जीवन में सबसे दर्दनाक पल है, लेकिन साथ ही सबसे ज्यादा सिखाने वाला पल भी है। कौन वास्तव में मेरा अपना है, कौन केवल पार्टी का था। मोबाइल फोन में बचा नाम की सूची वह उत्तर है। निष्कासन के अगले दिन सुबह, अपने फोन को देखो। जो नाम वहां बचे हैं, वह आपकी असली संपत्ति है। उन नामों के साथ चला जाने वाला रास्ता ही आपका अगला अध्याय है।