9.1 कोरियाई लहर की शुरुआत: पूर्वोत्तर से शुरू होकर पूरे देश में फैलते हुए, ओटीटी दर्शकों की संख्या में 370% की वृद्धि हुई

सितंबर 2000 में, पूर्वोत्तर भारत के इंफाल, मणिपुर के एक थिएटर जिले में एक अजीब सी खामोशी छा गई। भारत के सबसे पुराने अलगाववादी सशस्त्र समूहों में से एक, रिवोल्यूशनरी पीपुल्स फ्रंट (आरपीएफ) ने हिंदी फिल्मों और हिंदी सैटेलाइट चैनलों को देखने पर प्रतिबंध लगा दिया है। थिएटर के दरवाजे बंद हो गए और शाहरुख खान का चेहरा टीवी से गायब हो गया. आरपीएफ का तर्क सरल था. बॉलीवुड 'भारतीयकरण' का एक उपकरण था, जो सांस्कृतिक साम्राज्यवाद का एक रूप था जिसने हिंदी पट्टी के सामंती मूल्यों को मणिपुर में स्थानांतरित कर दिया। विद्रोहियों ने हिंदी फिल्मों के 6,000 से 8,000 वीडियो कैसेट और सीडी जब्त कर लीं और जला दीं।

सांस्कृतिक शून्यता अधिक समय तक नहीं टिकी। चीन, थाईलैंड और कोरिया से इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद म्यांमार की सीमा पर मोरेह सीमा व्यापार बाजार के माध्यम से आ रहे थे, और कोरियाई फिल्मों और नाटकों वाली पायरेटेड सीडी और डीवीडी को इसमें मिलाया गया था। कोई नहीं जानता था कि ये पायरेटेड डिस्क, जिनकी कीमत 10 से 30 रुपये प्रत्येक या 200 से 500 कोरियाई वोन थी, मणिपुर के सांस्कृतिक परिदृश्य को पूरी तरह से बदल देगी।

इसे कोरिया क्यों बनना पड़ा? मणिपुर, तथाकथित 'सेवन सिस्टर्स' सहित सात पूर्वोत्तर राज्य, मुख्य भूमि भारत से अलग नस्लों, भाषाओं और संस्कृतियों वाले क्षेत्र हैं। मंगोलियाई दिखने वाले लोग दिल्ली और मुंबई जैसे बड़े शहरों में नियमित रूप से नस्लवाद का अनुभव करते थे, और बॉलीवुड स्क्रीन पर उनके जैसा कोई चेहरा नहीं था। कोरियाई अभिनेताओं के चेहरे अलग थे. उनकी आंखें, नाक और त्वचा का रंग पूर्वोत्तर वासियों के लिए अपरिचित नहीं था। कोरियाई नाटकों में परिवार, वयस्कों के प्रति सम्मान और कम रोमांस पर जोर देने वाली भावना अजीब तरह से मणिपुर के पारंपरिक मूल्यों पर फिट बैठती है। मणिपुर के समाजशास्त्री ओटोजीत क्षेत्रिमयूम इस घटना की व्याख्या करते हैं: "नस्लीय समानता और कबीले सामुदायिक संस्कृति की समानता ने कोरियाई सामग्री के प्रति प्रतिरोध को लगभग शून्य कर दिया है।"

2008 में, जब अरिरंग टीवी ने मणिपुर केबल नेटवर्क पर प्रसारण शुरू किया, तो कोरियाई वेव पायरेटेड डीवीडी के चरण से आगे निकल गया और नियमित मीडिया में प्रवेश कर गया। पारिवारिक ड्रामा, रोमांटिक फिल्में, ट्रैवल शो और कुकिंग शो की आमद के साथ, मणिपुर के युवा टीवी से अपनी नजरें नहीं हटा पाते। इंफाल के एक बाजार में कोरियाई गायकों के चेहरे वाले पोस्टरों पर बॉलीवुड कलाकारों की भीड़ उमड़ पड़ी है। ब्यूटी सैलून में, सॉन्ग ह्ये-क्यो और बे सूज़ी की एक तस्वीर को एक सूचनात्मक तस्वीर के रूप में प्रदर्शित किया गया था। पड़ोसी नागालैंड राज्य की सरकार ने 2008 में कोहिमा में आधिकारिक तौर पर भारत-कोरियाई संगीत समारोह की मेजबानी की, और हजारों युवा कोरियाई संगीतकारों के प्रदर्शन के लिए उमड़ पड़े।

हालाँकि, मुख्यधारा का भारतीय समाज अभी भी इस घटना से अनजान था। दिल्ली और मुंबई के मीडिया में पूर्वोत्तर में कोरियाई उन्माद को 'उनकी अपनी उपसंस्कृति' कहकर खारिज कर दिया गया। कोई भी यह अनुमान नहीं लगा सकता था कि एक दूरदराज के इलाके में, जहां भारत के 1.4 अरब लोगों में से केवल दसियों लाख लोग रहते हैं, एक प्रवृत्ति पूरे भारत को हिलाकर रख देगी।

दो निर्णायक मोड़ थे. एक थी मोदी सरकार की 'डिजिटल इंडिया' नीति और दूसरी थी COVID-19 महामारी।

2016 में, रिलायंस समूह के मुकेश अंबानी ने एक दूरसंचार कंपनी Jio लॉन्च की, जिसने 4G डेटा की कीमत को लगभग मुफ्त कर दिया (अध्याय 4 4.3 देखें)। इस क्रांतिकारी मूल्य विनाश की पृष्ठभूमि मोदी सरकार द्वारा राष्ट्रव्यापी आधार पर प्रचारित ऑप्टिकल केबल बुनियादी ढांचे में निवेश था। जब 1GB डेटा की कीमत गिरकर 10 रुपये (लगभग 170 वॉन) हो गई, तो दुनिया में सबसे कम, YouTube और Netflix को 1.4 बिलियन भारतीयों के हाथों में दे दिया गया। डेटा हाईवे पर, जहां प्रधान मंत्री मोदी ने जोर दिया कि "डेटा नया तेल है," कोरियाई लहर, जो पूर्वोत्तर में एक तूफान था, पूरे भारत में दौड़ने लगी।

2020 में निर्णायक उत्प्रेरक COVID-19 था। मोदी सरकार द्वारा लगाया गया देशव्यापी लॉकडाउन दुनिया में सबसे लंबे और सख्त में से एक था। घर में फंसे 1.4 अरब लोग स्मार्टफोन और ओटीटी प्लेटफॉर्म पर आ गए हैं। जैसे ही नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन प्राइम और एमएक्स प्लेयर जैसे प्लेटफ़ॉर्म पर अंग्रेजी भाषा की सामग्री खत्म हो गई, वे आक्रामक रूप से ताज़ा, भावनात्मक रूप से प्रासंगिक के-ड्रामा को सबसे आगे ले आए। <क्रैश लैंडिंग ऑन यू>, <इट्स ओके टू नॉट बी ओके>, और <इटावन क्लास> ने भारत के मध्यम वर्ग के लिविंग रूम पर कब्जा कर लिया है। और 2021 में, <स्क्विड गेम> फैल गया।

इस अवधि के दौरान, नेटफ्लिक्स इंडिया पर के-ड्रामा दर्शकों की संख्या में पिछले वर्ष की तुलना में 370% से अधिक की वृद्धि हुई। भारतीय दर्शकों के लिए जो बॉलीवुड के अनूठे अतिरंजित निर्देशन, तीन घंटे के समय और आवश्यक कोरियोग्राफी और गायन से थक चुके थे, कोरियाई नाटक अपने विस्तृत 16-एपिसोड के कथानक, संयमित भावनाओं और परिष्कृत दृश्यों के साथ एक पूरी तरह से नया व्याकरण थे। ओटीटी प्लेटफार्मों ने कोरियाई वेव उपभोक्ता आधार का विस्तार करते हुए हिंदी, तमिल और तेलुगु डबिंग सेवाएं शुरू की हैं, जो पहले अंग्रेजी बोलने वाले शहरी अभिजात वर्ग तक सीमित था, छोटे शहरों और ग्रामीण क्षेत्रों में जनता तक। एमएक्स प्लेयर ने एक अलग 'के-ड्रामा' श्रेणी बनाई है। कोरियाई नाटक अब 'विशेष रुचि' नहीं रहे। यह बॉलीवुड और हॉलीवुड के साथ तीसरी धुरी बन गई है।

जब पूर्वोत्तर में विद्रोहियों ने बॉलीवुड पर प्रतिबंध लगा दिया, तो उन्होंने जो पैदा किया वह एक सांस्कृतिक शून्य था। कोरियाई सामग्री ने उस शून्य को भर दिया और मोदी सरकार की डिजिटल क्रांति ने इसे पूरे देश में पहुंचा दिया। शराबबंदी से शुरू हुए विकल्प को मुख्यधारा बनने में 20 साल लग गए.

9.2 बीटीएस, ब्लैकपिंक और जेनरेशन जेड: 15 मिलियन उपभोक्ता, कवर नृत्य और प्रशंसक कला निर्माण

17 साल की पांच लड़कियां मुंबई में एक यूनिवर्सिटी फेस्टिवल के मंच पर ब्लैकपिंक की कोरियोग्राफी को बखूबी पेश कर रही हैं। दर्शकों का उत्साह के-पॉप कॉन्सर्ट के उत्साह से अलग नहीं है। एक प्रतियोगी मंच के पीछे प्रतीक्षा कक्ष में बोलता है। "हमने यूट्यूब से कोरियोग्राफी सीखी। मैंने अधिकांश कोरियाई गीत भी याद कर लिए। जब ​​मेरे शिक्षक ने मुझसे पूछा कि मैं कोरियाई क्यों सीख रहा हूं, तो मैंने जवाब दिया, 'मेरा सपना सियोल जाना है।'"

यह दृश्य पूरे भारत में दोहराया जा रहा है। भारत दुनिया के सबसे युवा देशों में से एक है, जिसकी औसत आयु 28 वर्ष है और जनसंख्या का 65% हिस्सा 35 वर्ष से कम है। फेसबुक एनालिटिक्स डेटा के मुताबिक, भारत में के-पॉप और के-ड्रामा के लगभग 15 मिलियन सक्रिय उपभोक्ता हैं। यह संख्या अधिकांश देशों की जनसंख्या के बराबर है। दुनिया भर में के-पॉप प्रशंसकों के आकार के मामले में भारत पहले से ही शीर्ष 6 में है।

बीटीएस भारत की जेनरेशन जेड के लिए एक संगीत समूह से कहीं अधिक है। उनके द्वारा दिए गए 'लव योरसेल्फ' संदेश ने भारतीय समाज के विशेष संदर्भ में एक अप्रत्याशित प्रतिध्वनि पैदा की है। भारतीय युवाओं को दुनिया भर से कड़ी शैक्षणिक प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है। भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी) प्रवेश परीक्षा में उत्तीर्ण होने की दर केवल 1-2% है, और परीक्षा में असफल होने वाले छात्रों की आत्महत्या एक सामाजिक समस्या बन गई है। जाति व्यवस्था, पितृसत्तात्मक पारिवारिक संरचना और समलैंगिकता की छाया अभी भी रोजमर्रा की जिंदगी में मौजूद है। बीटीएस का "खुद से प्यार करें" का संदेश इस दमनकारी माहौल में रहने वाले भारतीय युवाओं के लिए एक मनोवैज्ञानिक मुक्ति बन गया है। एक भारतीय प्रशंसक के शब्दों में, "बीटीएस से मिलने से पहले, मैंने सोचा था कि मैं उतना अच्छा नहीं था।"

ब्लैकपिंक ने उनकी महिला प्रशंसक को एक अलग तरह का झटका दिया। भारतीय समाज में महिलाओं की आत्म-अभिव्यक्ति को आज भी कई प्रतिबंधों का सामना करना पड़ता है। मंच पर ब्लैकपिंक का आत्मविश्वास, आत्मविश्वास और शैली की स्वायत्तता भारतीय लड़कियों के लिए 'आत्मनिर्णय' का एक दृश्य मॉडल बन गई है। ब्लैकपिंक का फैशन और मेकअप नकल की वस्तुओं से आगे निकल गया है और एक रूढ़िवादी समाज में "मैं इस तरह रहना चाहता हूं" घोषित करने का एक उपकरण बन गया है।

उल्लेखनीय बात यह है कि भारतीय प्रशंसक निष्क्रिय उपभोक्ता नहीं हैं। वे सक्रिय 'प्रोज्यूमर' हैं, यानी उत्पादक उपभोक्ता हैं। कोरियन कल्चरल सेंटर इंडिया (KCCI) द्वारा हर साल आयोजित 'ऑल इंडिया के-पॉप कॉन्टेस्ट' में हजारों टीमें भाग लेती हैं। प्रारंभिक मैच भारत भर के शहरों में आयोजित किए जाते हैं, और 1,200 से अधिक टीमें फाइनल में पहुंचती हैं। इस प्रतियोगिता को जीतने वाली टीम कोरिया में आयोजित विश्व प्रतियोगिता में भारत का प्रतिनिधित्व करेगी।

यह सिर्फ एक कवर डांस नहीं है. इंस्टाग्राम और यूट्यूब भारतीय प्रशंसकों द्वारा तैयार की गई बीटीएस प्रशंसक कला, रचनात्मक प्रशंसक कल्पना और कोरियाई आइडल संगीत वीडियो पर प्रतिक्रिया वीडियो से भरे हुए हैं। टेलीग्राम और डिस्कॉर्ड पर, संगठित फैन क्लब स्ट्रीमिंग अभियानों की योजना बनाते हैं और मूर्तियों के जन्मदिन के आसपास चैरिटी गतिविधियां संचालित करते हैं। जब 2022 में बीटीएस सदस्य जुंगकुक का भारतीय फिल्म 'आरआरआर' का थीम गीत 'नातू नातू' गुनगुनाते हुए एक वीडियो जारी किया गया, तो भारतीय सेना सोशल मीडिया पर छा गई और पागल हो गई। एक दो-तरफ़ा सांस्कृतिक चक्र संचालित होने लगा जिसमें कोरियाई पॉप सितारे भारतीय संस्कृति का उपभोग करते हैं, और बदले में भारतीय प्रशंसक कोरियाई सितारों के दीवाने हो जाते हैं।

इस दीवानगी ने भाषा की बाधाओं को भी तोड़ दिया। वैश्विक भाषा शिक्षण ऐप डुओलिंगो कोरियाई को भारत में सबसे तेजी से बढ़ती विदेशी भाषाओं में से एक के रूप में सूचीबद्ध करता है। अपने पसंदीदा गायकों के गीतों को समझने और उपशीर्षक के बिना लाइव प्रसारण देखने की इच्छा ने लाखों भारतीय किशोरों को कोरियाई भाषा कक्षाओं की ओर आकर्षित किया है। भारत में कोरियाई भाषा सीखने वालों की संख्या तेजी से बढ़ रही है, और डुओलिंगो डेटा के अनुसार, भारत में तेजी से बढ़ती मांग के साथ विदेशी भाषाओं की सूची में कोरियाई शीर्ष पर है। 2020 में, मोदी सरकार द्वारा घोषित राष्ट्रीय शिक्षा नीति (एनईपी 2020) ने भारतीय स्कूलों में कोरियाई को अनुशंसित दूसरी भाषा विषय के रूप में अपनाया। कोरियाई को फ़्रेंच और जर्मन के समान स्तर पर रखा गया है। इस निर्णय की पृष्ठभूमि कोरियाई सांस्कृतिक केंद्र और कोरिया में भारतीय दूतावास का एक संयुक्त प्रस्ताव था, लेकिन जो निर्णायक था वह नीचे से विस्फोटक मांग थी (अध्याय 7 7.1 देखें)।

के-पॉप भी भारतीय समाज में अप्रत्याशित भूमिका निभा रहा है। भारतीय समाज में, जो लगातार जाति, धर्म, क्षेत्र और भाषा से विभाजित है, के-पॉप प्रशंसक एक 'तटस्थ सांस्कृतिक स्थान' बन गया है जो इन सभी सीमाओं की उपेक्षा करता है। ब्राह्मण (उच्च जाति) की लड़कियां और दलित (अछूत) लड़के एक ही कवर डांस टीम में नृत्य करते हैं, और हिंदू और मुस्लिम एक ही फैन क्लब में काम करते हैं। के-पॉप नामक आम विभाजक के सामने, भारत की पुरानी सामाजिक बाधाएं एक पल के लिए दूर हो जाती हैं। एक भारतीय सांस्कृतिक शोधकर्ता के शब्दों में, "के-पॉप भारतीय युवाओं के लिए 'समान स्वाद' का प्रतीक है जिसका आनंद कोई भी वर्ग की परवाह किए बिना ले सकता है।"

15 मिलियन का आंकड़ा सिर्फ शुरुआत हो सकता है। भारत में इंटरनेट उपयोगकर्ताओं की संख्या 800 मिलियन से अधिक हो गई है, और स्मार्टफोन की पहुंच हर साल तेजी से बढ़ रही है। करोड़ों भारतीय युवा जो अभी तक के-पॉप के संपर्क में नहीं आए हैं, संभावित उपभोक्ताओं के रूप में इंतजार कर रहे हैं। यही कारण है कि सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स अपने गैलेक्सी स्मार्टफोन मार्केटिंग में के-पॉप छवियों का उपयोग करता है, और क्यों कोरियाई कंपनियां जेनरेशन जेड लक्ष्य मार्केटिंग पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

9.3 के-ब्यूटी, के-फूड, के-फैशन: सभी जीवनशैली में फैला हुआ

नाटकों और संगीत से शुरू हुई प्रशंसा स्क्रीन से परे भारतीयों के ड्रेसिंग टेबल, टेबल और कोठरियों तक फैल गई है। कोरियाई संस्कृति के पक्ष में जीवनशैली में उपभोग के पैटर्न को बदलना शुरू हो गया है।

आइए के-ब्यूटी कहानी से शुरुआत करते हैं। भारतीय सौंदर्य प्रसाधन बाजार में कोरियाई ब्रांडों की प्रगति को तीन शब्दों में संक्षेपित किया जा सकता है: 'ग्लास स्किन'। परंपरागत रूप से, भारतीय सौंदर्य बाजार में पश्चिमी ब्रांडों का वर्चस्व रहा है जो भारी मेकअप, मजबूत आईलाइनर और हल्के त्वचा टोन पर जोर देते हैं। के-नाटकों में अभिनेताओं की पारदर्शी और नम त्वचा इस फॉर्मूले को उल्टा कर देती है। "त्वचा को रंग से ढकने के बजाय उसे स्वयं स्वस्थ बनाने" के कोरियाई त्वचा देखभाल दर्शन ने भारतीय महिलाओं की सौंदर्य अवधारणा को मौलिक रूप से बदलना शुरू कर दिया है।

संख्याएँ इसे साबित करती हैं। भारतीय के-ब्यूटी बाजार के 2024 में लगभग 400 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2030 तक 1.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। औसत वार्षिक वृद्धि दर 25.9% है, जो भारतीय पूर्ण सौंदर्य बाजार (12%) की वृद्धि दर के दोगुने से भी अधिक है। के-ब्यूटी खरीदारों की संख्या भी 2024 में लगभग 11.9 मिलियन से बढ़कर 2030 में 27 मिलियन से अधिक होने का अनुमान है। भारत के सबसे बड़े सौंदर्य मंच, नायका पर, कोरियाई ब्रांडों ने प्लेटफ़ॉर्म औसत से 2.5 गुना की वृद्धि दर दर्ज की। COSRX, TONYMOLY, The Face Shop और LANEIGE जैसे ब्रांडों ने भारतीय महिलाओं की त्वचा देखभाल दिनचर्या में अपनी जगह बना ली है।

भारत में कोरियाई सौंदर्य प्रसाधनों के लोकप्रिय होने का एक कारण एक अप्रत्याशित संबंध है। कोरियाई सौंदर्य प्रसाधन जो जिनसेंग, हरी चाय, घोंघा कीचड़ और सीका जैसे प्राकृतिक अवयवों पर जोर देते हैं, उन उपभोक्ताओं द्वारा बिना किसी प्रतिरोध के स्वीकार किए गए जो भारत की पारंपरिक चिकित्सा, आयुर्वेद से परिचित थे। एक ऐसा बिंदु था जहां के-ब्यूटी का "रासायनिक अवयवों के बजाय प्राकृतिक अवयवों" का दर्शन आयुर्वेद की प्राकृतिक परंपरा के साथ जुड़ गया था। 10-चरणीय त्वचा देखभाल दिनचर्या, शीट मास्क, एसेंस और टोनर पैड जैसी उत्पाद श्रंखलाएँ YouTube सौंदर्य प्रभावकों द्वारा पेश किए जाने के बाद तेजी से लोकप्रिय हो गईं।

के-फ़ूड का प्रसार अधिक नाटकीय है। नाटक में वह दृश्य जहां मुख्य पात्र एक छोटे बर्तन में रेमन को उबालकर खाता है और सोजू ग्लास को चटकाता है, उसने एक ही समय में भारतीय दर्शकों की भूख और जिज्ञासा को उत्तेजित कर दिया। भारत में कोरियाई रेमन की सफलता के पीछे का कारण भारतीयों की मसालेदार स्वाद को पसंद करना है। मसाला और मिर्च में प्रशिक्षित भारतीय लोगों के लिए, कोरियाई रेमन का तीखापन एक अपरिचित चुनौती नहीं बल्कि एक परिचित आनंद था।

सैम्यांग फ़ूड का बुलडक-बोक्केमेयोन इस संबंध का प्रतीक है। यूट्यूब पर शुरू हुआ 'फायर नूडल चैलेंज' एक अनुष्ठान की तरह फैल गया है, जिससे पूरे भारत में यूट्यूबर्स और प्रभावशाली लोगों को गुजरना होगा। 2024 में सैम्यांग फूड्स की विदेशी बिक्री 1.34 ट्रिलियन वॉन दर्ज की गई, जो पिछले वर्ष की तुलना में 65% अधिक है। बुलडैक बोक्केम रेमन एक वैश्विक हिट बन गया है, जो दुनिया भर के 100 देशों में सालाना 1 बिलियन से अधिक इकाइयां बेच रहा है, और भारत इस वृद्धि के लिए प्रमुख बाजारों में से एक है।

कोरियाई रेमन, जो पहले केवल बड़े सुपरमार्केट के आयात अनुभाग में पाया जा सकता था, अब ब्लिंकिट और ज़ेप्टो जैसे त्वरित वाणिज्य ऐप्स के माध्यम से 10 मिनट के भीतर वितरित किया जाता है। टेटोकबोक्की, गिंबैप और किम्ची स्टू दिल्ली और मुंबई के रेस्तरां मेनू में हैं। भारत की विशेष खाद्य संस्कृति को ध्यान में रखते हुए स्थानीयकरण भी तेजी से प्रगति कर रहा है। यह ध्यान में रखते हुए कि आबादी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा शाकाहारी है, नमकीन समुद्री भोजन के बिना शाकाहारी किमची और मांस सामग्री के बिना शाकाहारी रेमन जारी किया गया है, और जो हिंदू गोमांस नहीं खाते हैं उनके लिए चिकन और मेमने पर आधारित कोरियाई मेनू विकसित किए जा रहे हैं। कोरियाई भोजन खाना सिर्फ एक स्वाद अनुभव से परे है, यह आपको सांस्कृतिक संतुष्टि देता है कि "मैं वही खाना खाता हूं जो नाटक में मुख्य पात्र ने खाया था।"

के-फ़ैशन जिस गति से फैलता है वह भी डरावना है। <इटावन क्लास> में पार्क सियो-जून की शैली, <स्क्विड गेम> में ट्रैकसूट और ब्लैकपिंक की स्टेज वेशभूषा का भारत के ऑनलाइन फैशन बाजार पर तत्काल प्रभाव पड़ा। बड़े फैशन ई-कॉमर्स स्टोर Myntra और Ajio ने 'K-ड्रामा स्टाइल' और 'K-पॉप फैशन' नाम से श्रेणियां बनाई हैं। ओवरसाइज़्ड टी-शर्ट, बकेट हैट, पेस्टल कपड़े और कार्गो पैंट भारतीय कॉलेज के छात्रों की वर्दी बन गए हैं। आकर्षक और रंगीन पारंपरिक भारतीय परिधानों के विपरीत, कोरियाई फैशन का साफ-सुथरा और न्यूनतम सौंदर्यशास्त्र, शहरी युवाओं के लिए 'परिष्कृत आधुनिकता' का मानक बन रहा है।

जीवनशैली के इस प्रसार के मूल में ब्रांड का भरोसा है जो सैमसंग, एलजी और हुंडई मोटर्स जैसी बड़ी कोरियाई कंपनियों ने 30 वर्षों में बनाया है (अध्याय 8 8.1, 8.3 देखें)। यह तथ्य कि भारतीय घरों में लिविंग रूम में सैमसंग टीवी, रसोई में एलजी रेफ्रिजरेटर और गैरेज में हुंडई कारें हैं, ने 'मेड बाय कोरिया' के प्रति प्रतिरोध को लगभग शून्य कर दिया है। यह भरोसा स्वाभाविक रूप से सौंदर्य प्रसाधन, भोजन और फैशन के नए क्षेत्रों में स्थानांतरित हो गया। भारतीय उपभोक्ता, जो कोरिया को 'अच्छे उत्पाद बनाने वाले देश' के रूप में देखते थे, अब कोरिया को 'एक ऐसी जीवनशैली वाला देश जिसका वे अनुकरण करना चाहते हैं' के रूप में देखने लगे हैं।

9.4 ऐतिहासिक संबंधों और मनोवैज्ञानिक दूरियों में कमी

कोरिया और भारत के बीच सांस्कृतिक घनिष्ठता रातों-रात नहीं बनी। 48 ईस्वी में रानी हेओ की कथा से लेकर 2,000 साल पुराने रिश्ते से लेकर, 1929 में टैगोर द्वारा कोरिया भेजी गई एक कविता तक, 2018 में अयोध्या दीपोत्सव महोत्सव में सम्मानित अतिथि के रूप में प्रथम महिला किम जंग-सूक के निमंत्रण तक, दोनों देशों को जोड़ने वाला धागा कई परतों में बुना गया है। (अध्याय 7 7.1 में विस्तार से बताया गया है)।

यहां जिस बात पर ध्यान दिया जाना चाहिए वह आधुनिक कोरियाई लहर पर इस ऐतिहासिक नींव का व्यावहारिक प्रभाव है।

संस्कृति-संस्कृति में 'मनोवैज्ञानिक दूरी' नामक एक अवधारणा है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि सामग्री कितनी आकर्षक है, अगर वह पूरी तरह से अपरिचित संस्कृति से आती है, तो स्वीकार्यता में विरोध होगा। रानी हीओ की किंवदंती, टैगोर की कविता और दोनों देशों के नेताओं के बीच मैत्रीपूर्ण आदान-प्रदान ने भारतीयों को कोरिया को 'पूरी तरह से विदेशी देश' के बजाय 'दूर के रिश्तेदार' के रूप में समझने के लिए प्रेरित किया। मनोवैज्ञानिक दूरी का यह कम होना भारत में के-नाटक की सफलता के मूल में है।

भावनात्मक सामान्य भाजक भी चलन में आते हैं। कोरिया की 'स्नेह' संस्कृति और कन्फ्यूशियस मूल्य आश्चर्यजनक रूप से बड़े परिवारों पर केंद्रित भारतीय सामाजिक भावना के समान हैं। जबकि हॉलीवुड सामग्री व्यक्तिवाद और मुक्तचक्र से संबंधित है, कोरियाई सामग्री आधुनिक परिष्कार के साथ पैक किए गए पारिवारिक संघर्ष और सुलह, शुद्ध प्रेम और अच्छाई और बुराई जैसे मूल्यों को व्यक्त करती है। यह कोई संयोग नहीं है कि भारतीय कोरियाई नाटकों में उन मूल्यों की खोज करते हैं जिन्हें वे महत्व देते हैं और उनके साथ गहरी सहानुभूति रखते हैं।

यह सिद्धांत कि दक्षिण भारतीय तमिल और कोरियाई के बीच 'मॉम' और 'डैड' जैसे सैकड़ों समान शब्द मौजूद हैं, इस संबंध में अकादमिक आधार जोड़ता है। दोनों भाषाओं के बीच ध्वन्यात्मक और व्याकरणिक समानता का अध्ययन करने वाले विद्वानों का सुझाव है कि प्राचीन काल में उन्होंने समुद्री व्यापार मार्गों के माध्यम से बातचीत की होगी। हालाँकि इसकी वैज्ञानिक पुष्टि नहीं हुई है, लेकिन यह सिद्धांत ही दोनों देशों के लोगों में यह धारणा पैदा कर रहा है कि 'हम जितना सोचते हैं उससे कहीं अधिक करीब हैं।'

भोजन वह जगह है जहां यह सांस्कृतिक संलयन विशेष रूप से होता है। भारत की मसालेदार भोजन आदतों और कोरियाई खाद्य संस्कृति के बीच एक स्वाभाविक समानता है। किम्ची को भारत में रोटी या नान के बगल में रखा जाता है, और कोरियाई अनुभवी चिकन सॉस को भारतीय पनीर व्यंजनों में शामिल किया जाता है। एकतरफा सांस्कृतिक प्रसार के बजाय आपसी समझ और सम्मान के आधार पर अभिसरण हो रहा है।

नवंबर 2018, अयोध्या, उत्तर प्रदेश, भारत। प्रथम महिला किम जंग-सूक ने हिंदू धर्म के पवित्र शहरों में से एक, यहां आयोजित दीपोत्सव उत्सव में सम्मानित अतिथि के रूप में भाग लिया। इस त्योहार पर, जहां हजारों तेल के दीपक सरयू नदी को रोशन करते हैं, कोरिया की प्रथम महिला को हिंदू राष्ट्रवाद के पवित्र स्थान पर आमंत्रित करना असामान्य था। इस कार्यक्रम के जरिए प्रधानमंत्री मोदी ने संदेश दिया कि कोरिया और भारत एक ऐसा परिवार है जो 2,000 साल पहले से खून के रिश्ते से जुड़ा हुआ है. रानी हियो का गृहनगर मानी जाने वाली अयोध्या और कोरिया के गिम्हे को जोड़ने वाली यह कथा कूटनीतिक बयानबाजी से परे है और भारतीयों के लिए कोरियाई संस्कृति को स्वीकार करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक चैनल के रूप में कार्य करती है।

9.5 आर्थिक प्रभाव: अनुकूलता रेटिंग 84.5% (दुनिया में दूसरा), उत्पाद खरीदने का इरादा 70% से अधिक

संख्याएँ झूठ नहीं बोलतीं.

संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय और कोरिया फाउंडेशन फॉर इंटरनेशनल कल्चरल एक्सचेंज (KOFICE) द्वारा 26 देशों में 25,000 लोगों को लक्षित करके आयोजित विदेशी कोरियाई लहर के 2024 सर्वेक्षण के परिणामस्वरूप, भारत में कोरियाई सांस्कृतिक सामग्री के लिए अनुकूलता रेटिंग 84.5% थी। यह इंडोनेशिया (86.3%) के बाद विश्व में दूसरे स्थान पर है। इसका मतलब यह है कि 10 में से 8 से अधिक भारतीयों के मन में कोरियाई संस्कृति के प्रति सकारात्मक छवि है। उत्तरदाताओं का अनुपात, जिन्होंने कहा कि कोरियाई संस्कृति का अनुभव करने के बाद कोरिया के बारे में उनकी धारणा सकारात्मक रूप से बदल गई है, 85.3% था, जो संयुक्त अरब अमीरात (85.9%) के बाद इस श्रेणी में दुनिया में दूसरे स्थान पर है। यह जापान (38.8%) या इटली (48.7%) की तुलना में एक जबरदस्त आंकड़ा है।

यह सद्भावना तुरंत आपका बटुआ खोल देगी। 70.7% प्रतिशत की छूट के साथ, आपका वेतन 70.7% बढ़ जाएगा। कुल(75.6%), संयुक्त अरब अमीरात(73.0%), संयुक्त अरब अमीरात(72.9%), संयुक्त अरब अमीरात(72.1%) को 5 प्रतिशत अंक मिले। वेतन वृद्धि का प्रतिशत (64.7%), प्रतिशत का प्रतिशत (61.8%), प्रतिशत का प्रतिशत (61.4%), प्रतिशत (54.0%), कुल(52.8%) प्रतिशत। उत्तरदाताओं का अनुपात जिन्होंने उत्तर दिया कि सांस्कृतिक सामग्री की खपत से संबंधित उद्योगों में खरीदारी होती है, 57.9% तक पहुंच गई।

आइए इन आंकड़ों को कोरियाई कंपनियों की वास्तविकता पर लागू करें।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स भारतीय स्मार्टफोन बाजार में एक प्रीमियम ब्रांड के रूप में अपनी स्थिति मजबूती से बनाए हुए है। हुंडई और किआ मोटर्स एसयूवी बाजार पर हावी हैं, भारत के ऑटोमोबाइल बाजार हिस्सेदारी में दूसरे स्थान पर हैं। एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स भारतीय सफेद वस्तुओं के बाजार में एक अग्रणी समूह है। इन कंपनियों ने 30 वर्षों में जो प्रौद्योगिकी और स्थानीयकरण रणनीतियाँ जमा की हैं, उनके परिणाम स्पष्ट हैं। हालाँकि, एक अदृश्य संपत्ति है जो कोरियाई वेव ने इन कंपनियों को दी है। यह 'कोरिया प्रीमियम' है।

1990 के दशक के अंत में, जब एलजी और सैमसंग ने पहली बार भारत में प्रवेश किया, तो कोरिया की छवि 'एक ऐसे देश की थी जो लागत प्रभावी घरेलू उपकरण बनाता है।' चीनी या जापानी उत्पादों से अलग होना आसान नहीं था। कोरियाई लहर ने इस धारणा को बदल दिया। कोरिया अब एक 'उन्नत देश है, जिसकी जीवनशैली परिष्कृत है, जिसका लोग अनुकरण करना चाहते हैं।' सैमसंग गैलेक्सी स्मार्टफोन का उपयोग करना, हुंडई कार चलाना और एलजी घरेलू उपकरणों का उपयोग करना एक 'तर्कसंगत विकल्प' से आगे निकल गया है और एक 'ट्रेंडी विकल्प' बन गया है। चूंकि चीनी उत्पादों ने कम कीमत पर आक्रामक शुरुआत की है और 2020 के बाद भारत-चीन सीमा संघर्ष के कारण चीनी उत्पादों के प्रति प्रतिरोध बढ़ गया है, कोरियाई उत्पाद एक आकर्षक विकल्प बन गए हैं।

मोदी सरकार के संस्थागत समर्थन को छोड़ा नहीं जा सकता. भारत सरकार ने कोरियाई कंपनियों को समर्पित वन-स्टॉप सेवा 'कोरिया प्लस' की स्थापना की, और निवेश कठिनाइयों को शीघ्र हल करने के लिए एक प्रणाली स्थापित की। प्रधान मंत्री मोदी ने 2018 में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया की सबसे बड़ी स्मार्टफोन फैक्ट्री के उद्घाटन समारोह में व्यक्तिगत रूप से भाग लिया और इसे "मेक इन इंडिया की सफलता मॉडल" के रूप में सराहा, जो कोरियाई उत्पादों के लिए राष्ट्रीय स्तर का प्रमाणन था। दोनों देशों ने 2030 तक 50 अरब डॉलर का व्यापार हासिल करने का लक्ष्य रखा है (अध्याय 7 7.2 देखें)।

कोरियाई लहर का आर्थिक प्रभाव बड़े निगमों तक नहीं रुकता। क्राफ्टन का मोबाइल गेम 'बैटलग्राउंड मोबाइल इंडिया (बीजीएमआई)' भारत का राष्ट्रीय गेम बन गया है। ओरियन की चोको पाई भारत का राष्ट्रीय नाश्ता बन गया है। के-ब्यूटी बाजार के 2030 तक 1.5 अरब डॉलर तक बढ़ने की उम्मीद है, और के-फूड तेजी से भारत के विशाल प्रसंस्कृत खाद्य बाजार के प्रीमियम खंड पर कब्जा कर रहा है। कोरियाई कंपनियों के लिए एडुटेक, वेबटून और गेम्स जैसे सेवा उद्योगों में आगे बढ़ने के अवसर भी बढ़ रहे हैं।

लेकिन इन गुलाबी आकृतियों के पीछे भी एक परछाई है. उसी KOFICE सर्वेक्षण में, भारत में कोरियाई लहर की नकारात्मक धारणा से सहमत होने वाले लोगों का प्रतिशत 52.7% था, जो सर्वेक्षण में शामिल 26 देशों में पहले स्थान पर था। मुख्य नकारात्मक कारक "अत्यधिक उत्तेजक और सनसनीखेज (24.9%)," "नीरस और साधारण (22.0%)," और "अत्यधिक व्यावसायिक (21.1%)" जैसी प्रतिक्रियाएँ थीं। जैसे-जैसे कोरियाई लहर की लोकप्रियता बढ़ती है, वैसे-वैसे प्रतिक्रिया भी बढ़ती है। 84.5% की अनुकूल रेटिंग और 52.7% की नकारात्मक धारणा के सह-अस्तित्व का यह विरोधाभास भी एक संकेत है कि कोरियाई लहर भारत में परिपक्वता तक पहुंच गई है। जैसे-जैसे शुरुआती ताजगी ख़त्म होती जा रही है, अगले चरण की 'सामग्री की गुणवत्ता' और 'सांस्कृतिक संवेदनशीलता' की चुनौतियाँ उभर रही हैं।

भारत के विशाल मनोरंजन उद्योग, बॉलीवुड से प्रतिस्पर्धा कड़ी बनी हुई है। टीवी और रेडियो पर प्राइम टाइम में अभी भी भारतीय फिल्म संगीत का बोलबाला है, और के-पॉप के लिए भारत के मुख्यधारा संगीत बाजार की जगह लेना वास्तव में कठिन है।

फिर भी, 84.5% की अनुकूलता रेटिंग और 70% से अधिक की खरीद का इरादा हमें एक स्पष्ट तथ्य बताता है। कोरियाई लहर, जिसने 1.4 अरब लोगों के दिलों को छू लिया है, केवल एक प्रवृत्ति नहीं है, बल्कि एक संरचनात्मक प्रेरक शक्ति बन गई है जो कोरिया और भारत के आर्थिक मानचित्रों को फिर से चित्रित करती है। 10 में से 8 से अधिक भारतीयों को कोरिया पसंद है। वे संख्याएँ किसी भी राजनीतिक घोषणा या कूटनीतिक बयानबाजी की तुलना में दोनों देशों के भविष्य की ओर अधिक सटीक रूप से इशारा कर सकती हैं।