神奈川县(神奈川県)茅崎市(茅ヶ崎市)。从东京乘坐新干线需30分钟，从横滨乘坐火车需20分钟即可到达。这座沿海城市靠近湘南(湘南)海岸。在夏天年轻人拿着冲浪板走向海滩的城市角落，有一座从正门起就显得非同寻常的建筑。占地2万平方米的土地上建有本馆、研修栋、宿舍、茶室、体育馆。宁静而整洁。这里不是旅游景点，也不是企业。松下政经塾(松下政経塾)。一位曾试图改变日本培养政治领袖方式的老人的最后一个梦想，就根植在这片土地上。

学校的创立者是松下幸之助(松下幸之助)。他1894年出生于大阪附近的贫困家庭，小学还未读完，9岁就开始在自行车店工作。这位少年后来创立了以“松下 (Panasonic)”之名闻名于世的企业，在日本经济史上留下了名字。电熨斗、洗衣机、冰箱、电视机。改变战后日本家庭面貌的产品接连不断地从他的工厂中诞生。1960年代，日本媒体在寻找对他的称呼时，得出了这个表达：经营之神(経営の神様)。这个称谓成为了松下幸之助(松下幸之助)随行的称号。

然而，84岁的松下并不满足于自己积累的财富。他有自己的忧虑。日本政治：被派系和人脉统治的自民党，埋没在意识形态斗争中的在野党，比起国民更看重政党的议员们。他在采访中留下了这样的话：“日本政治如果这样下去，国家就会灭亡。”为了不让国家灭亡，他得出了必须正确培养政治家的结论。1979年，他投入70亿日元的私人财产在茅崎建立了学校。松下政经塾(松下政経塾)于次年1980年4月开塾(開塾)。

入学竞争从一开始就很激烈。每年大约有200人报考，仅选拔5到6人。论述考试、小组讨论、多轮面试。比起知识，更看重志气；比起简历，更看重潜力。入选的学生不需要缴纳报名费或学费。相反，他们每年领取数百万日元的研究费进行学习。松下的哲学很简单：在培养国家人才的事情上不吝惜金钱。这才是真正的投资。

教育方式非常独特。并不是坐在教室里记录教授说的话。松下幸之助(松下幸之助)一生践行的哲学直接体现在教育方式中。这就是“自修自得(自修自得)”。即通过自己的修行，获得自己的感悟。不是老师传授知识，而是学生在现场直接碰撞学习。他们访问农村，巡视渔村，深入了解地方行政，走进企业现场。清晨3公里的慢跑是基本功。还有100公里强行军大会、自卫队体验入伍、茶道、书法和参禅。强健的体魄、平静的心灵和广阔的视野。这就是松下所期望的领导者形象。

高市早苗作为第5期生入学是在1984年春天。那是她从神户大学(神戸大学)经营学部毕业后不久。既不是去企业就职，也不是进入研究生院，而是选择了政经塾。这在周围人看来似乎是个令人不解的选择。当时松下政经塾虽然有名，但并不是一个能保证毕业后前程的地方。虽然说是“以政治家为目标”，但日本政坛是一个被世袭和人脉统治的世界。对于一个既无组织、又无地区基础、也没有著名政治家父亲的女性来说，并没有任何保证说从松下政经塾毕业就能成为议员。

尽管如此，她还是做出了选择。关于这一决心的确切原因并没有留下记录。只是，这位在神户大学(神戸大学)主修经营数学，同时又在重金属乐队担任鼓手的大学生，志愿进入培养政治家的学校，这一事实中包含着一贯的性格：不遵循陈规旧矩的路径，朝着自己认为正确的方向前进。后来贯穿她整个政治生涯的那种性格，在22岁的人生选择中就已经显现出来。

政经塾内的生活强度远超预期。他们在茅崎的宿舍里过着集体生活，以晨跑开启一天的生活。口头发表、论文写作、地区现场访问。而且最重要的是，必须自己确定研究主题并自己寻找答案。没有人会告诉你标准答案。必须去现场亲眼看，亲口问，并在此基础上做出自己的判断。这种方式后来渗透到了高市的政策处理方法中：亲眼看数据，亲耳听现场意见，并在此基础上得出自己的结论。

同一时期，后来成为政治家的人物也在政经塾共同学习。第1期生中有野田佳彦(野田佳彦)。他是后来在民主党执政时期担任首相的人物。这里有一段有趣的缘分。在政经塾的教育方针中，有一项是通过直接帮助前辈政治家进行选举活动来学习的实习。在1987年高市作为第5期生在校期间，野田佳彦(野田佳彦)首次参加千叶县(千葉県)议会选举。有记录显示，高市作为竞选工作人员参加了那次选举活动，寄宿在野田家中，并帮忙张贴海报。虽然日后两人站在日本政治完全相反的阵营，但在那个起点上，他们作为同校的前后辈吃着同一锅饭。

还有一段据说是松下幸之助(松下幸之助)亲口做的演讲。1985年，松下在学生面前谈论了日本经济的未来。他在那个场合说的话，与当时日本的氛围完全不符。1985年的日本充满自信。日经股价指数正在急剧上升，贸易顺差创下历史新高，那是日本企业买下美国洛克菲勒中心、好莱坞电影公司落入日本资本手中的时代。“日元资本(Japan Money)”一词占据了世界经济新闻的版面。

松下在那个场合这样说道：“到了1990年，日本将进入长期的萧条。”现在的繁荣是泡沫，一旦破灭，日本经济将经历长期的沉寂。学生们是以怎样的表情听这段话的，目前不得而知。大概是半信半疑。眼前的现实与那则预言相差太远。然而，听到这则预言的高市，后来记住了这一时刻。

1990年1月。日经指数从顶点开始下跌。从38,000点开始的下跌从未停止。1992年跌破了15,000点。房地产价格也随之崩盘。东京、大阪、名古屋的地价在5年内降到了原来的一半以下。银行背负着不良债权摇摇欲坠。企业开始了结构调整。“失去的十年”开始了。松下幸之助(松下幸之助)1985年在茅崎教室里说的那番话，在五年后完全成为了现实。

松下幸之助(松下幸之助)于1989年4月去世，享年94岁。他没能亲眼看到自己的预言成为现实。然而，在听到那则预言的学生中，有一个人。政经塾第5期生，高市早苗。那则预言在她心中种下了什么，从30年后她成为首相后的经济政策中可以略窥一二。

高市一生一贯主张的是“积极财政”。与通货紧缩的战斗。主张财政紧缩会进一步扼杀经济。这一主张的根源在于，她认为泡沫破灭后日本得到了错误的处方。认为1990年代日本政府选择财政紧缩使萧条变得更长。亲耳听到松下预言的人，正在追究那场萧条的原因，并试图将那次教训转化为政策。茅崎教室的记忆就这样延续到了首相官邸。

在政经塾的学习期限正式为5年。但在那5年间，插入了一段决定性的经历。1987年，政经塾派她前往华盛顿，作为美国联邦议会的派遣研修生。那个故事在下一章。

还有一点需要提一下。松下政经塾开塾至今45年间培养了无数毕业生。国会议员、地方自治团体首长、企业家、媒体人。其中出过两位日本首相。第1期生野田佳彦(野田佳彦)（2011年），第5期生高市早苗（2025年）。同一所学校，不同的理念，政治立场完全相反的两个人。在2025年10月21日的众议院首相指名选举中，两人在历史的分叉路口正面交锋。野田获得149票，高市获得237票。松下幸之助(松下幸之助)创立的学校的毕业生们在日本权力的顶峰对决，第5期生赢了第1期生。

“经营之神”生前未能看到这一幕。然而，在茅崎种下的种子如何成长，结果是显而易见的。70亿日元的投资，诞生了日本第一位女性首相。