AI書房
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[AI書房] 第39章 防衛産業と技術主権：K防産の次世代挑戦
人工知能戦闘機、人工知能空軍
第39章 防衛産業と技術主権：K防産の次世代挑戦
金京鎮
高度3万フィート上空で敵機を追跡していたその瞬間、レーダー警報受信機が鳴り響きました。敵の地対空ミサイル・レーダーが私を追い続け始めたのです。その瞬間、私は指一本でチャフとフレアを撒き、電子戦機器を起動させました。機体が応答し、私は生き残りました。しかし、もしその電子戦機器に搭載されたチップが海外からのみ供給されるとしたらどうでしょうか。もしそのソフトウェアのアップデート権限が他国の手にあるとしたらどうでしょうか。戦争が勃発した状況で「部品が到着するまでお待ちください」という言葉は、操縦士にとって死刑宣告と変わりません。
技術主権という言葉があります。難しく聞こえるかもしれませんが、意味は簡単です。自分の国が必要な技術を自ら作り、修理し、発展させることができる能力を備えているかどうかということです。まるで自動車を自分で修理できるメカニックと、毎回修理工場に任せるしかない運転手の違いのようなものです。戦闘機の世界では、この違いは生死を分けます。戦場で他者の許可を待つ必要がある兵器は、兵器と呼ぶのが難しいのです。
2022年ロシアがウクライナを侵攻した時、世界は衝撃的なシーンを目撃しました。西側の制裁により先端半導体の輸入がロシア軍需業者によって遮断され、冷蔵庫と洗濯機からチップを取り出して使い始めたのです。現代戦争において半導体がどれほど重要かを示すシーンでした。戦闘機1機が1回の出撃で処理するデータ量は、ベトナム戦争当時の全空軍が処理していた量よりも多いのです。極超音速ミサイルはミリ秒、つまり千分の一秒単位で経路を修正して飛行します。これらすべてが半導体で動作します。半導体がなければ、現代の戦闘機はただのアルミニウムとチタニウムの塊に過ぎません。
そこで全世界の主要国家が半導体確保戦争に乗り出しました。米国はCHIPS Act（チップス法）を通じて520億ドルを投入し、中国は1,500億ドル以上を投じています。欧州連合も430億ユーロ規模の半導体計画を策定しました。2025年4月、米国防総省は10億ドル規模の半導体イノベーション基金を新設しました。軍用半導体の供給チェーンをアメリカ国内で完結させるという意思の表現です。半導体は今や石油より重要な戦略資産となりました。石油がなければ戦車が停止しますが、半導体がなければ戦闘機の脳が停止するのです。
韓国の防衛産業、K防衛産業は驚くべき成果を上げています。K9自走砲がポーランドの平原を走り、K2戦車がルーマニアで試験を受け、FA-50がフィリピンとマレーシアの空を飛びます。2023年、韓国は世界の兵器輸出で9位を記録し、2025年には輸出額が200億ドルを超えました。ハンファ・エアロスペース（Hanwha Aerospace）のキム・ドンヒョン本部長は2025年グローバル・ビジネス・フォーラムでこのように述べ
ました。「過去においては、自主国防は義務と信念の問題でした。今日、それは技術競争力と産業リーダーシップの問題なのです。」
しかし、成功の背後には課題が隠れています。
K防衛産業の強みは迅速な納期と合理的な価格、そして信頼できる品質でした。米国製のように高くもなく、ロシア製のように信頼できないわけでもありません。世界の兵器市場の隙間を正確に切り開いたのです。しかし、これからの戦いは次元が異なります。ハードウェアを製造する能力だけでは十分ではありません。ソフトウェア、半導体、人工知能、この見えない領域での自立が本当の決戦地なのです。
エンジンが典型的な例です。戦闘機の心臓ですね。
韓国はKF-21ボラメを素晴らしく製造しましたが、その心臓は米国GE社のエンジンです。米国がエンジン供給を停止すれば、KF-21は飛行できません。
エンジン開発は困難です。摂氏数千度の高温に耐える単結晶合金技術、精密鋳造技術は世界中でも限られた国だけが保有しています。しかし、6世代戦闘機の時代をリードするためには、この壁を乗り越えなければなりません。他者の心臓ではマラソンを完走することができません。
2025年2月に可決されたK-CHIPS法は重要な進展です。大企業の半導体施設投資に対する税額控除が15％から20％に、中小企業は25％から30％に引き上げられました。京畿道に471億ドル規模の半導体スーパークラスターを建設する計画も進行中です。2030年までに月770万枚のウェハーの生産を目標にしています。民間の半導体能力を国防分野と連携させようとする取り組みが始まったのです。
電子戦ライブラリも重要です。敵レーダーが私を照射する時、私はそのレーダーの言葉を知らなければなりません。周波数、パルス繰り返し周期、スキャン・パターン。この情報が含まれているのが電子戦ライブラリです。これを知らなければ、警報音はただ恐怖映画の背景音楽にすぎません。しかし、この領域は外部への依存が生じやすいのです。機密が関わった分野であり、技術移転が困難だからです。
韓国がAESAレーダーを独自開発した経験は、この点において貴重な資産です。技術移転を拒否されたとき、諦めずに自ら製造した選択が、結果的に正しい決断でした。
供給チェーン・セキュリティも見落とせません。戦闘機は数千、数万の部品で構成されています。レーダー、ミッション・コンピュータ、データリンク、GPS受信機、ディスプレイ、スイッチ1つまで。どの1つの部品が塞がれば、全体が停止します。平時には納期遅延で済みますが、戦時には飛行不可になります。
2019年から2023年まで、国内外の防衛産業企業を対象とした30件のサイバー侵入事例を分析した研究があります。結果は衝撃的でした。供給チェーン末端の検出能力が不足しており、現行の法的体系が能動的防御をサポートするのに不十分であるということでした。
技術移転は諸刃の剣です。輸出契約を獲得するのに役立ちますが、リスクも伴います。相手国が産業基盤を備えていれば、私たちが譲った技術で競争相手になることができます。トルコのアルタイ戦車はK2プラットフォームから移転された技術で開発された事例があります。今やアルタイはK2の競争相手です。技術を共有しても、核心は守る均衡が必要です。
輸出市場での競争も激化しています。昔は性能と価格が勝負でした。今は「同盟政治」と「アップデート権限」が勝負です。購入国は質問します。この戦闘機を買ったら、どのようなデータがどこへ行くのか。誰が暗号化キーを握っているのか。誰がソフトウェアをアップデートするのか。防衛産業は鋼鉄とエンジンのビジネスからデータとソフトウェアのビジネスへと変わったのです。イ・サンミョン国防部長官は2025年10月、次のように述べました。「K防衛産業のグローバル競争力を確保するためには、信頼できるセキュリティ・パートナーとしてのブランド価値を提示しなければなりません。」
防衛産業の開発方式も変わらなければなりません。従来の方法は大規模プロジェクトを長く引き延ばし、最後に統合するものでした。未来は逆です。小さく製造し、早く飛ばし、早く壊し、早く修正します。機体は安全と認証のため遅くならざるを得ませんが、ソフトウェアはそれほど遅い理由はありません。航空機認証と戦術ソフトウェア・アップデートを分離する構造が必要です。機体は安定的に、戦術脳は敏捷に。
技術標準も武器になります。インターフェースを誰が定めるのか、データ形式を誰が定めるのか、有人機と無人機の通信規格を誰が定めるのか。標準を掌握する側がエコシステムの中心になります。標準を掌握できなければ、私たちはいつも誰かの規格に合わせて部品を組み込む下請けになります。韓国が本当に主導権を持ちたいなら、「私たちも製造した」ではなく「他者が私たちの規格で参入するようになった」になる必要があります。
韓国の地政学的状況は険しい。巨大強国に囲まれており、人口は減少し、兵力は低下します。このような状況で選択できる戦略はハリネズミ戦略です。小さいが致命的な棘
を備えることです。その棘が、すなわち人工知能と先端技術で武装したK防衛産業です。ウクライナ戦争で見られたように、低価格ドローンとAIソフトウェアが、巨大な戦車軍団を停止させました。
結局のところ、技術主権は倫理や自尊心の問題ではありません。戦術の問題です。相手が供給チェーンを攻撃し、衛星を動揺させ、サイバーでデータを汚染する時代です。自ら修理し、自ら格上げできない戦力は、ガラス・ショーケースの中の模型と変わりません。空で生き残るのは機体ではなく、システムです。そのシステムを自分の手で握ること、それがK防衛産業次世代挑戦の本質なのです。