先の大統領選挙において、韓東勲氏の公約をゆっくりと拝読いたしました。その中で特に印象に残った部分がございますので、ご紹介させていただきます。

大韓民国の歴史は、不可能を可能へと変えた奇跡の連続でした。

灰燼と化した戦場の上で、私たちは二度にわたる決定的な飛躍を成し遂げました。1953年、韓国戦争が終結した当時、我が国の一人当たり国民所得は67ドルに過ぎませんでした。アフリカのガーナやジンバブエよりも劣る、世界最貧国でした。国際社会は「大韓民国を希望のない国」と呼んでいました。しかし、それから70年が経過した現在、私たちは世界10位以内の経済大国へと成長しました。人類の歴史において、これほどの飛躍を成し遂げた国は他に存在しません。最初の飛躍は、李承晩大統領による「農地改革」でした。

小作農として生計を立てていた農民たちに「自分の土地」を持たせることになりました。「今からは自分が働いた分だけ自分のものになる」という希望が国民を目覚めさせ、教育熱を爆発させ、資本主義の基礎を築き上げました。それは大韓民国という家の礎を据えた出来事でした。それ以前、ほとんどの農民は地主の土地を借りて耕作し、収穫の半分以上を地主に納める必要がありました。どれだけ頑張っても貧困から抜け出せない構造でした。しかし、農地改革によって「自分の土地」が生まれたことで、農民たちの瞳は変わりました。「自分の土地で収穫した米で、自分の子供を勉強させよう」と。この希望が大韓民国の教育熱の出発点となりました。

2度目の飛躍は、朴正熙大統領による「重化学工業育成」でした。

かつらを作って売っていた国が

製鉄所を建設し、船舶を建造し、自動車を生産すると宣言しました。

世界は嘲笑しましたが、私たちは成し遂げました。その決断があったからこそ、私たちは中進国の罠を乗り越え、先進国の門まで駆け上がることができたのです。

当時の世界銀行は韓国の製鉄所建設について「技術も資本も経験もない国が製鉄所を建設するなど、狂気の沙汰だ」と評価しました。

日本の鉄鋼会社たちも嘲笑しました。

しかし、浦項製鉄は1973年に最初の銑鉄を生産し、20年後には世界一の鉄鋼会社となりました。その「狂気じみた行為」が今日の韓国を築いたのです。

いま韓東勲は、「第3の奇跡」、すなわち「第2の飛躍」を語っています。

現在の韓国では、成長のエンジンが冷め始めています。

少子化と高齢化により、活力を失いつつあります。

若者たちは「努力しても報われない」と諦め始めています。

このまま立ち止まるのか、それとも再び跳躍するのか。

韓東勲は迷わず跳躍を選択します。

私たちの眼前には二つの道があります。

一つは日本のように「失われた30年」の停滞に陥る道です。もう一つはAI革命の波に乗って再び跳躍する道です。韓東勲は問います。「私たちの親世代は、何もない手から奇跡を築きました。私たちがその挑戦の精神を受け継がない理由があるでしょうか？」

彼が語る「第2の農地改革」や「第2の重化学工業育成」は、過去を踏襲せよというものではありません。

その精神を受け継ぎ、AI と先端技術によって新たな成功神話を築こうとするものです。農地改革が国民に「資産」をもたらしたように、今やデータと技術という新たな資産を国民が手にできるようにすべきです。

重化学工業が私たちを製造業強国へと導いたように、今やAI・半導体・バイオ産業を育成し、技術覇権国となるべきです。

彼がロールモデルとするのは、朴正煕大統領の経済開発5カ年計画の推進力です。ただし、AI時代の変化の速度は過去とは比較にならないほど速いため、彼は5年ではなく「未来成長2カ年計画」を提案しました。

「5年は長すぎます。1年、2年単位で計画を策定し、点検し、実践すべきです。大統領自ら『ウォールーム（War Room）』の状況室長となり、経済戦争を指揮します。」朴正煕大統領が毎朝の輸出状況板を点検したように、韓東勲大統領は毎日、AI技術の発展状況とグローバル競争の状況を点検するとのことです。

経済は戦争であり、大統領は司令官です。背を向けて報告書を受け取るだけの大統領ではなく、戦線に立って直接指揮する大統領を約束します。

この計画の核心は「選択と集中」です。

彼は5大メガポリス戦略と連携し、首都圏に集中した産業能力を全国5つの拠点都市へ戦略的に分散・集中させると表明しました。

各拠点に「規制特区」を指定し、「税制特区基金」を導入することで、企業が地方へ移転し自由に革新できる土壌を創出するものです。

これは、過去に重化学工業団地を造成して産業化を主導した国家主導の発展戦略の21世紀版です。

ウルサンが自動車と造船の都市となったのは偶然ではありません。クミが電子産業のメッカとなったのも偶然ではありません。国家が戦略的に産業を配置し、支援したからです。

韓東勲はこの戦略をAI時代に合わせてアップグレードしようとしています。ある都市はAI半導体のハブに、ある都市はバイオAIの中心に、ある都市は自動運転のテストベッドに。韓国全体をAIイノベーションの実験室にしようという構想です。

韓東勲は確信に満ちた声で言います。「私たちはできます。私たちには遺伝子があるのです。」

徹夜して研究に打ち込む科学者たち、失敗を恐れず挑戦するスタートアップの若者たち、世界のどこに持ち出しても引けを取らない優秀な人材たち。これらがまさに韓東勲が信じる韓国の潜在力の源泉です。

私たちのDNAには「できる」という遺伝子が刻まれています。

戦争の廃墟から立ち上がった民族、IMF危機を金集めによって克服した民族、コロナパンデミックでK-防疫によって世界を驚かせた民族。

私たちは危機のたびに、より強くなってきました。

AI革命というこの巨大な挑戦の前でも、私たちは必ず成し遂げます。彼は政府が後押しとなるべきだと信じています。

企業が自由に投資できるよう税制を軽減し、不必要な規制を取り払い、失敗しても再起できるセーフティネットを構築すること。そして、企業が成長し、良質な雇用が生まれ、その果実が国民に還元されるという好循環の構造を作ること。これが韓東勲が描く第二の飛躍です。

グローバル経済のブロック化の流れの中で、「米韓日連携」を経済飛躍の足がかりとすべきだと、彼は強調します。

「資本にも国籍がある時代」において、米国と技術同盟を結び、日本や豪州などと「経済NATO」を創設してサプライチェーン危機に共同で対応するという戦略です。彼は古びたイデオロギー論争に囚われて時間を浪費することを戒めています。過去に縛られ互いを貶めている間に、世界は光の速さで駆け抜けています。

日本との協力について「親日」として非難する人々がいます。しかし、考えてみてください。サムスン電子が世界最高の半導体を作れたのは、日本の素材・部品・設備がなければ不可能でした。私たちの尊厳を高めることは、過去の傷をなぞることではなく、未来において日本を凌駕することです。韓東勲は、その未来に向かって走り出そうと呼びかけています。

韓東勲は私たちの手を握り、未来を指差します。「あそこに新しい機会の土地があります。私たちと一緒にそこへ行きましょう。」彼の眼差しは、1970年代に日韓の奇跡を夢見たあの熱意と通じるものがあります。