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自律的科学発見の時代
キム・ギョンジン, 弁護士
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AI科学者とセルフドライビング・ラボが、科学研究における主張の生成と検証をどのように変えつつあるのかを追います。文献に基づく発見、自然言語プロトコルからロボット命令への変換、マルチエージェント研究システム、閉ループ実験室、材料探索、検証ギャップ、証拠の連鎖、研究ハーネス、学術誌倫理、法的責任までを扱います。
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欧州の脱パランティアとアメリカン・ビッグテックの鎖
金景珍（キム・ギョンジン）, 弁護士
欧州の情報機関と国防省が米パランティアの分析ツールを排除し始めた2026年の記録です。フランス国内治安総局とドイツ連邦憲法擁護庁、オランダ国防省の置き換え決定、米国の輸出規制が同盟国の人工知能アクセスをわずか3日で遮断した事件、CLOUD ActとFISA 702条がもたらした域外管轄の実態を扱っています。欧州連合のクラウド・AI開発法（CADA）が定めた4段階の主権保証レベルと主権理由による契約解除権、ユーロスタック構想と3,000億ユーロの投資障壁に至るまで、全5章15節と結論2節で整理しました。
[AI書房] 第9章 落選の淵
ガラスの天井を越えて
第2部 登場 — 当選と放浪
第9章 落選の淵
金京鎮
落選は、政治家に異なる種類の時間を与えます。
議員バッジがなくなります。議員会館の事務所を明け渡さなければなりません。国会入館証を返却します。国立国会図書館、議員専用食堂、本会議場の傍聴席へと続く特別通路。これらすべてが一瞬にして消え去ります。秘書たちは他の議員事務所を探すか、議員秘書の業務を離れなければなりません。少し前まで毎日連絡を取り合っていた人々が電話に出なくなります。地域の行事で前列の席を用意してくれていた人々が、一歩ずつ後ろへと退いていきます。
高市早苗はこの経験を2度しました。1998年、そして2003年。
最初の落選は1998年の夏でした。自民党に入党してから1年半が経過した時点でした。参議院奈良県選挙区。議席は一つ。勝つか負けるか、そのどちらかでした。
1998年7月の参議院選挙は、小渕恵三総理の自民党にとっても厳しい選挙でした。アジア通貨危機の余波で日本経済が揺れていました。1997年の消費税増税が景気をさらに冷え込ませました。橋本龍太郎前総理が内閣を率いていましたが、選挙敗北により辞任し、小渕が後を継ぎました。自民党は全国的に不振でした。
奈良県でも自民党公認候補である高市は敗北しました。自民党に入って迎えた最初の選挙の結果が落選でした。批判的に見ることもできます。しかし別の見方をすれば、党内にまだ根を張っていない新人議員が党の看板を背負って一人で立ち向かうことは、最初から容易な戦いではありませんでした。世襲議員でもなく、有力派閥の支援もありませんでした。
落選後、高市は地域活動を続けました。議員ではない状態で奈良県を回りました。有権者に会いました。政治の勉強を絶やしませんでした。そして2000年、チャンスが訪れました。
第42回衆議院議員総選挙。高市は奈良1区で小選挙区での直接当選には失敗しましたが、近畿比例代表ブロックを通じて議席を得ました。完全な自力当選ではありませんでした。党の比例名簿のおかげで戻ってきた席でした。しかし、国会には復帰しました。3選でした。
国会に復帰した高市は政策活動に集中しました。2001年には小泉純一郎内閣が発足しました。「自民党をぶっ壊す」と語った総理。郵政民営化、規制緩和、構造改革。小泉のスローガンは新鮮で、支持率は高いものでした。高市はその流れの中で、2002年第1次小泉改造内閣にて経済産業副大臣に任命されました。初の政務職でした。政策が作られる現場を内部から見ることができました。
しかし2003年、2度目の落選が訪れました。
2003年11月9日、第43回衆議院議員総選挙。奈良1区。相手は民主党の馬淵澄夫でした。馬淵は1967年生まれで、高市より6歳年下でした。京都大学工学部出身で、民間企業を経て政界入りした新進政治家でした。後に国土交通大臣まで務める実力者でした。
小選挙区の1対1の対決で高市は敗れました。馬淵がより多くの票を獲得しました。そして比例復活も果たせませんでした。完全な落選でした。2000年に比例で復帰してから3年で、再び国会の外へ出なければなりませんでした。
2度目の落選は1回目とは異なりました。より重みがありました。1998年の参議院落選は、自民党に入ったばかりの新人の敗北でした。2003年は違いました。経済産業副大臣まで務めた人物が、自身の選挙区で直接対決して敗れました。比例での復活も叶いませんでした。
当時の日本の政治環境は、高市にとって不利でした。小泉自民党が全盛期でしたが、それが必ずしもすべての自民党候補に有利に働くわけではありませんでした。むしろ小泉の改革路線に同調する民主党候補が支持を集めるケースもありました。馬淵はその一例でした。
2003年12月、高市は近畿大学経済学部の教授に就任しました。
近畿大学。大阪府東大阪市にある私立大学。経済学部の教授の席が彼女を待っていました。講義科目は産業政策論と中小企業論でした。議員時代に関心を寄せていた分野でした。理論と実務経験が融合する場でした。
大学の講義室。スーツを着た若い学生たちが前列に座っています。黒板の前に立った高市は、日本産業政策の歴史を説明します。高度成長期の通産省、製造業支援政策、中小企業の役割。講義を聴く学生たちは、おそらく目の前に立つ教授が国会議員バッジを付け、そして2度もそれを失ったことを知らなかったでしょう。
落選の時間は、特別な形で人を形作ります。
議員時代には、情報は自動的に入ってきます。官僚たちが訪ねてきて報告します。国立国会図書館が資料を準備します。秘書たちが選択肢を整理してくれます。地域の有力者たちが電話をかけてきます。しかし、議員ではない人のもとには誰も訪ねてきません。情報を自ら探し、判断も一人で下さなければなりません。
高市はその時間を勉強で埋めました。経済学の文献を読みました。産業政策の論文を書きました。講義の準備のために、日本経済の構造をより深く掘り下げました。議員時代には政策の大きな構図を見ることに集中していましたが、この時期には細部における論理を精密に吟味する訓練をしました。
そして、選挙区での活動は止まりませんでした。
議員バッジがなくても奈良県を回りました。地域の行事に顔を出しました。地域住民と対話しました。議員ではない者に門戸を閉ざす場所もありました。関心が薄れた人々もいました。しかし、彼女は続けました。
なぜそれが可能だったのでしょうか。
1993年に無所属で初当選したとき、彼女には何もありませんでした。父親が議員だったわけでもなく、後援会組織を譲り受けたわけでもなく、自民党の公認もありませんでした。自らの力で奈良県全域を歩き回り、票を集めて当選しました。その経験が根底にあります。最初から何もない状態からスタートしたため、何もない状態に戻ることに耐えることができたのです。
落選の時間が残したものがあるならば、おそらくそれはこれでしょう。
組織に頼らず一人で立つ練習です。自民党の中でも、派閥の中でも、彼女は常に少し外側にいました。強力な派閥の後ろ盾を得て這い上がった議員たちは、その派閥が支持を収めた瞬間に一人で立つことができなくなります。高市は最初から派閥なしで歩んできました。その孤独な歩みが、後に「誰にも借りのない政治家」というイメージを作り上げました。
2度の落選。合算で2年以上の国会外での生活。その時間が彼女を弱くしたという証拠はありません。むしろ反対です。2度敗れても戻ってきた人物は、敗北を知らない者とは異なる何かを持つようになります。どのような状況でも耐え抜く方法を身をもって学びました。
2004年、近畿大学の教授室に高市が座っています。窓の外には大阪の街並みが広がっています。講義の準備をしたり、論文を読んだり、学生のレポートを採点したり。しかし、その視線の先は常に奈良に向いていました。
次の選挙はいつ来るのか。どのような戦い方をするのか。その選挙で勝つことができるのか。これらの問いが彼女の頭の中にあったはずです。
2005年の春、電話がかかってきました。自民党本部からです。次の選挙で新しい役割があるという連絡でした。その役割の名は「刺客候補」。内容は、その名に違わず断固たるものでした。
小泉の郵政民営化。その戦いが彼女を待っていました。
落選の経験が政治家をどのように変えるかは、人によって異なります。ある者は落選後に政治を諦めます。ある者は落選を機に自らを見つめ直し、より強くなります。高市は後者でした。近畿大学教授時代、彼女は単に生計を立てていたわけではありません。政治経済学を教えながら、自身の政策理論を体系化しました。経済学的な知識が、後の総務大臣時代の政策立案や、経済安全保障担当大臣時代の法案作成に直接活用されました。落選は終わりではありませんでした。再充電の時間だったのです。
2度の落選を経験しても諦めなかったことの意味を、もう少し考えてみる必要があります。日本の政治において落選は、単なる選挙の敗北ではありません。落選後に再起に成功する議員の割合は低いのです。特に小選挙区制の下では、一度敗れるとその選挙区での地盤が大きく揺らぎます。
しかし高市は違いました。1998年の落選後、2000年に比例で戻ってきました。2003年の落選後、2005年に刺客候補として華麗に復帰しました。その再起の秘訣は何だったのでしょうか。地域活動を止めなかったこと、政策の勉強を続けたこと、そして党内のネットワークを地道に維持したこと。これら三つが組み合わさり、2度の落選が2度の帰還へとつながったのです。
近畿大学教授時代が単なる生計維持ではなく、政治的な再充電の時間であったという点も注目に値します。経済学を教えながら自身の政策言語を磨き、学生たちと接しながら一般市民の目線で政策を説明する訓練をしました。その能力が、後の総務大臣として、また経済安全保障担当大臣として活動する際に光を放ちました。
落選の時間は、政治家にとって脆弱さの証拠ではありません。むしろ、その時間をどのように耐え抜くかが、その人の真の力量を示します。高市早苗は落選の淵から泳ぎ切って這い上がりました。2度ともです。
参考資料
- 高市早苗 Wikipedia (日本語): https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%AB%98%E5%B8%82%E6%97%A9%E8%8B%97 - 高市早苗 ナムウィキ 生涯: https://namu.wiki/w/%EB%8B%A4%EC%B9%B4%EC%9D%B4%EC%B9%98%20%EC%82%AC%EB%82%98%EC%97%90/%EC%83%9D%EC%95%A0 - 国会議員白書 高市早苗 選挙結果: https://kokkai.sugawarataku.net/giin/err02178.html - nippon.com — 高市早苗 総裁までのタイムライン: https://www.nippon.com/ja/japan-data/h02560/ - 近畿大学教職員組合 関連ツイート(2003年落選後教授就任): https://x.com/unionkin/status/1718788188385558958
