[AI书房] 第4章 调研与商业情报
Claude Cowork与智能体使用手册
第4章 调研与商业情报
金京镇
2023年春天,首尔江南区一位创业公司CEO凌晨两点还在逐个打开竞争对手的网站,把价格一条条抄进电子表格。
他同时开着三十来个标签页,一边翻App Store的用户评价,一边跳到Blind论坛扫招聘帖,再切到Crunchbase查融资记录。这套流程每月重复一遍。
同一时刻,别的城市、别的办公室里上演着几乎相同的场景。投资分析师刷着几十个新闻站点赶早间简报,研究生在PubMed里筛几百篇论文写文献综述初稿,市场部负责人翻过去的投放数据,凭经验估下一个项目的胜算。
这四件事有一个共同的结构。
收集海量信息,过滤噪声,找出规律,整理成人能做判断的形式。耗时长,是因为信息散落在各处;容易出错,是因为人的注意力有上限。
Cowork在这四类调研工作中替你完成收集和整理。
它打开浏览器巡访竞争对手网站,读取新闻源生成摘要,分析论文输出对比表,从历史数据构建预测模型。留给人的事情是:对机器整理好的结果提出质疑、做出解读、拍板决策。
信息收集和情报是两回事。信息收集回答的是「发生了什么」,情报回答的是「这对我们意味着什么」。
Cowork以压倒性的速度搞定前者。后者仍然属于人。读机器整理的报告时,你不仅要看写了什么,更要留意它漏掉了什么。
1 自动化竞争对手深度分析
一、为什么需要
竞争对手分析不是截几张屏幕贴上去就完事的。它更像搭建一套侦察体系。
你需要知道对手有没有调价、有没有上新功能、在招什么岗位、用户在哪里吐槽。这些信息不会集中在一个地方,而是散落在官网、博客、社交媒体、应用商店、评测平台和招聘页面上。
人来做这件事,会碰上两个问题。一个是时间。要分析三家竞争对手,就得逐一查看价格页面、比对功能清单、去G2或Capterra读用户评价、到LinkedIn了解招聘动态。
把数据搬进Excel做对比表,再写成管理层能读的报告,至少要花好几天。报告放上桌的时候,市场已经又走了一步。
另一个是一致性。人累了会跳过一个标签页,会盯着熟悉的对手看而漏掉新冒出来的小公司。周五下午写的分析和周一早上写的,深度不一样。Cowork不会跳过。清单上的每一个目标,它都用同样的深度去查。
二、能做什么
Cowork的竞争分析结合了两项技术。一项是Claude in Chrome(让AI直接操控Chrome浏览器的扩展程序)。Cowork导航到指定URL,滚动页面,读取价格表,截图分析页面布局。另一项是子智能体并行处理。三家竞争对手就派出三个子智能体同时行动,主智能体负责汇总结果。
最终产出两份文件:一份是按竞争对手逐项对比价格、功能和目标客户的Excel矩阵,一份是包含战略洞察的Word格式情报报告(Intelligence Report)。
[须知] 网页抓取的法律边界
用浏览器自动化抓取竞争对手网站的公开信息,技术上完全可行。但「能抓」和「可以抓」是两码事。robots.txt作为网站所有者管控自动化访问的手段,已沿用超过三十年。动手之前,先查看对方网站的使用条款、robots策略和访问频率限制。有官方API就用API,别直接解析HTML。需要登录的页面、付费内容、含个人信息的区域一律不碰。分清技术上做得到和法律上允许做,是自动化的第一条原则。
三、怎么做:基本用法
从采集一家竞争对手的公开信息、生成一份摘要文档开始。
操作步骤
① 在桌面新建一个名为「竞争对手_分析」的文件夹。
② 打开Claude Desktop应用,点击顶部的「Cowork」选项卡。
③ 在左侧边栏中,为「竞争对手_分析」文件夹授予读写权限。
④ 进入设置 > 连接器(Connector),确认Claude in Chrome已启用。Chrome扩展程序需显示为已连接状态。
⑤ 输入以下提示词。
「请访问竞争对手A的网站(www.competitor-a.com),收集以下信息:1) 价格页面中各套餐的价格及包含功能;2) 产品介绍页面中的核心价值主张和目标客户信息;3) 博客中最近三个月内与产品更新相关的文章。将收集到的信息整理成Word文件,保存到这个文件夹。」
⑥ Cowork会制定计划并显示在侧边栏中。确认「访问价格页面 → 访问产品介绍页面 → 浏览博客」的顺序后,批准执行。
⑦ 浏览器自动打开,Cowork逐页访问。标签页边框变为橙色,表示Cowork正在控制该标签页。⑧ 任务完成后,文件夹中会生成一份Word文档。
四、怎么做:进阶案例
把竞争对手扩展到多家,同时加入评价数据。
① 输入以下提示词。
「请分析AI应用构建工具市场的三家竞争对手:Replit、Lovable、Bolt。访问各自网站,收集以下内容:
1) 各套餐价格及免费试用条件;2) 核心功能与局限;3) 主要价值主张和目标客户群;4) G2评价中近六个月反复出现的正面关键词和负面关键词。请用子智能体同时调查三家。结果输出为Excel对比矩阵和Word报告两份文件。」
② Cowork侧边栏会显示三个子智能体同时运行,分别标注为Replit负责、Lovable负责、Bolt负责。
③ 大约5到10分钟后,文件夹中生成两份文件。打开Excel,各竞争对手的价格、功能、评价关键词排列在同一行中。
五、怎么做:实战应用
在对比矩阵之上,加入战略洞察和定位图谱,产出一份正式报告。
① 输入以下提示词。
「基于前面对Replit、Lovable、Bolt的分析数据,制作一份面向管理层的竞争情报报告,按以下结构编排:
管理层摘要,三句话概括核心发现;竞争对手定位图谱,横轴为技术门槛(非开发者友好 ↔ 面向开发者),纵轴为价格区间(低价 ↔ 高价),说明各竞争对手所处位置;价格对比表,按免费、基础、专业、企业四个层级逐项对比;功能SWOT矩阵,列出各竞争对手的优势、劣势、机会、威胁;客户评价情感分析,统计正面与负面关键词频次及近期趋势;对我方的启示,指出可切入的定位空白和进入策略建议。输出为Word报告,另附一份Excel原始数据表。」
② Cowork会复用或新建子智能体来执行任务。如果某个环节数据不足,Cowork会自行判断「需要补充检索」,进而搜索新闻报道或技术博客。这一决策过程会显示在侧边栏中。
③ 打开生成的报告,定位图中标注了各竞争对手的位置,SWOT矩阵里写着诸如「Lovable对非开发者的可及性较高,但在可扩展性方面存在短板」之类的分析。
六、机器读不到的东西
Cowork生成的报告,是基于网页上公开文本的分析结果。竞争对手刻意隐藏的信息、定价页面背后不可见的折扣条件、招聘启事背后组织架构调整的深层脉络,都在机器的分析范围之外。
竞争对手突然降价,究竟是现金流断裂所致,还是为了垄断市场的战略选择?机器无法判断。评测网站的评分趋势它能展示出来,但那些评价是竞争对手自导自演的,还是真实用户的声音,只有人能分辨。
报告的真正价值,在数据收集结束之后才开始。矩阵中排列整齐的数字指向某个方向,是顺着数字走,还是凭直觉去读数字背后市场隐藏的另一面,取决于拿着报告的人如何决断。
七、遇到问题怎么办
(1) 无法从某个竞争对手的网站抓取数据,,可能是对方启用了反爬虫保护(bot protection),或者页面需要JavaScript渲染才能加载。可以指示Cowork:「如果该页面无法访问,请从缓存版本、新闻报道或评测网站中寻找替代来源,收集相同信息。」
(2) 评价数据量太少,,如果是初创企业或B2B产品,公开评价本身就不多。可以这样扩大搜索范围:「如果G2上的评价不足5条,请在Reddit和Hacker News上搜索该产品的相关讨论。」
(3) Excel对比表的指标口径不统一,,A公司写的是「每月100次」,B公司写的是「不限量」,很难放在同一列比较。在提示词中加上:「无法直接对比的项目,保留原文不动,并将该单元格设为黄色背景。」这样,需要人工判断的地方就一目了然了。
2 最新行业新闻与趋势简报
一、为什么需要
投资人和企业高管每天早上睁开眼,打开手机屏幕,迎面就是数百条新闻标题。
欧盟关于AI监管的新法案、半导体企业的财报发布、撼动全球供应链的地缘政治消息,全部混在一起。从这片巨大的噪音中挑出今天真正影响自己业务的三条新闻,再用三行字讲清楚它意味着什么,是每天早晨都要经历的一场苦差事。
有人用Google Alerts。
但Google Alerts依赖关键词匹配。设定了「AI监管」,它只会抓到正文里出现「AI监管」字样的文章。像「欧盟公布了针对高风险系统的新合规期限」这样的报道,因为关键词不完全吻合,就可能被漏掉。Cowork基于大语言模型的过滤机制在语义层面判断相关性,,即使文中没有「AI监管」这个词,只要内容与AI监管有关,就能被捕捉到。
二、能帮你做什么
设定Cowork的定时任务(Scheduled Task)后,到了指定时间,Cowork会自动唤醒,执行新闻采集、过滤、摘要,生成文件并保存到文件夹。每天同一时间,同样质量的简报准时送达。哪怕人忙得脱不开身或者生了病,它也不会停。
产出有两种形式。一种是文本简报:每条新闻三句话以内的摘要,再附上一句对自身业务的启示。另一种是卡片新闻样式的图片:借助Python脚本,把关键数据和一句话摘要渲染成视觉卡片。
[小贴士] 定时任务的运行条件,,Cowork的定时任务在用户本地电脑上运行,而非云端。
电脑必须处于开机状态,且Claude Desktop应用保持打开,任务才会执行。如果电脑休眠或应用已关闭,重新启动后会自动补跑之前积压的任务。
如果业务要求任务必须在精确时间执行,需要调整电脑的休眠设置,并让应用始终保持运行状态。
三、怎么做:基础用法
每天早上自动生成一份包含五条AI行业新闻摘要的文本简报。
操作步骤,,① 在桌面新建一个名为「每日简报」的文件夹。② 在Claude Desktop中切换到Cowork标签页,为该文件夹授予读写权限。③ 在聊天输入框中输入 /schedule,打开定时任务创建界面。④ 输入以下提示词:
「请在每天早上8点执行以下任务:通过网络搜索,筛选过去24小时内AI行业最重要的5条新闻。每条新闻用三句话以内概括,并附上来源URL。文件命名格式为'YYYY-MM-DD_AI_晨间简报.txt',保存到该文件夹。」
⑤ Cowork会整理出任务名称、执行周期和任务内容供你确认。点击「Schedule」按钮完成设定。
⑥ 在左侧边栏的「Scheduled」标签页中,可以查看已注册的定时任务。
⑦ 第二天早上8点,文件夹里就会出现生成好的文本文件。
四、怎么做:进阶用法
指定具体的新闻来源,添加关联度标签和业务启示。① 编辑已有的定时任务或新建一个,输入 /schedule。
② 输入以下提示词:
「请在每天早上7点30分执行以下任务:新闻来源优先搜索TechCrunch、The Verge、韩国《电子新闻》、彭博科技版块。我是一家B2B SaaS企业的商务拓展负责人,请从这个视角筛选新闻。为每条新闻标注与我方业务的关联度(高/中/低),关联度为'高'的新闻附上一句话启示。保存为Word文件。」
③ Cowork会启用语义过滤,不是按关键词匹配,而是根据内容的实际相关性来筛选新闻。
五、怎么做:实战应用
在文本简报基础上增加卡片新闻图片,并自动推送到Slack频道。
① 在「设置 > 连接器」中确认Slack连接器已接入,指定Slack工作区和目标频道(例如 #晨间简报)。
② 用以下提示词创建定时任务:
「请在每天早上7点自动执行以下任务:通过网络搜索,筛选AI、半导体、云基础设施领域过去24小时的5条重要新闻。过滤重复报道,优先选择财报发布、正式产品上线等基于事实的文章,而非传闻。我是一名投资AI技术企业的风险投资人(VC),请从这个视角分析每条新闻的投资启示。将分析结果保存为'YYYY-MM-DD_晨间简报.docx'Word文件,存到该文件夹。用Python脚本将今天简报中最关键的3条新闻分别制作成卡片新闻图片(PNG格式),卡片上包含新闻标题、关键数据和一句话启示。
将做好的3张卡片新闻图片发送到Slack的 #晨间简报 频道。」
③ Cowork注册定时任务后,首次执行时会调用Python的Pillow库生成图片,通过Slack连接器自动将卡片新闻发布到指定频道。
④ 还可以增加一个按周汇总的定时任务:统计每日简报中反复出现的关键词和主题,单独生成一份「本周趋势报告」。
六、机器会遗漏的东西
机器在筛选和摘要新闻的过程中,算法的判断不可避免地介入其中。被机器认为不重要而丢弃的那些文章里,可能藏着改变世界的微弱信号。
人每天读新闻也容易忽略的,是缓慢的变化。昨天和今天的新闻看起来差不多,但跟一个月前比,格局已经不一样了。智能体能在每日粒度上用数据捕捉到这种变化,可「这个变化是否真的构成有意义的转折」,判断权在人手里。
机器整理出来的启示,是基于过去数据的推断,不是对未来的确定性预言。翻看设计精美的卡片新闻时,不要盲信经过机器视角编辑的世界,随时回到原文去核实的习惯不能丢。
四 遇到这些问题怎么办
(1) 预约时间到了,任务却没有执行 大概率是电脑进入了休眠状态,或者Claude Desktop应用已经关闭。重新打开应用,积压的任务会自动开始执行。如果需要每天定时运行,可以在操作系统的节能设置中,为对应时段开启自动唤醒。
(2) 新闻摘要太浮于表面 如果没有在提示词中明确指定角色,Cowork会从笼统的视角做总结。把关注领域收窄,比如写成「我是一名重仓半导体板块的分析师,请聚焦英伟达、台积电、三星电子的业绩和供应链变化」,分析的深度会完全不同。
(3) 卡片新闻图片上的韩文乱码 这是Python图像生成库找不到韩文字体时出现的问题。在提示词中注明「韩文字体请使用系统已安装的Malgun Gothic」,或者提前把要用的字体文件(.ttf)放进文件夹,就能解决。
3 专业文献与学术调研
一 为什么需要这个功能
假设一位研究者要调查「维生素D补充对免疫功能的影响」。在PubMed输入关键词,瞬间涌出成千上万篇论文。从中辨别哪些是荟萃分析、哪些是临床试验,判断样本量是否充足,筛选近五年内的研究,再把结论相互矛盾的论文摆在一起比较,直到完成一份完整的文献综述(Literature Review),往往要花上几周甚至几个月。
光PubMed一个平台就收录了超过3900万篇生物医学文献。在这个量级下,靠单一关键词检索,会漏掉大量相关论文。用「vitamin D supplementation」搜出来的结果,和用「cholecalciferol AND immune response」搜出来的结果,重叠部分可能不到一半。只有把同义词、下位概念、MeSH词表(Medical Subject Headings,美国国立医学图书馆管理的医学主题分类体系)组合起来,检索范围才能真正覆盖全面。设计检索式本身就是一项专业技能。
二 它能做什么
Cowork把这个过程大幅压缩。用户抛出一个宽泛的主题,它会拆解成多个子查询,同时投入学术数据库进行检索。采集到的论文按研究类型分类,从每篇论文中提取研究设计、受试者人数、测量指标、主要结果,生成结构化的对比表格。它会区分结论一致的领域和结论矛盾的领域,并标出需要进一步研究的空白地带(Research Gap)。
最终产出的是一份具备引言、方法论、对比分析、结论等完整结构的学术综述文档。每个论断后面都附有参考论文的引用标注。
Cowork的Opus 4.6模型拥有100万token(约75万个英文单词)的上下文窗口(Context Window),在技术上完全可以同时加载数十篇论文全文,进行交叉分析。
[知识补充] 什么是证据金字塔?
在医学研究中,并非所有论文都具有相同的证据权重。系统性文献综述(Systematic Review)和荟萃分析位于最顶端,随机对照试验(RCT, Randomized Controlled Trial)紧随其后,观察性研究和病例报告则排在下层。这套等级体系被称为证据金字塔(Evidence Pyramid)。指示Cowork进行文献综述时,要求它按照这个金字塔分配权重,产出的学术严谨性会明显提升。
三 怎么操作:基础用法
先从最基本的开始:把事先收集好的10篇论文PDF交给Cowork阅读,让它生成一份对比摘要表。
操作步骤
① 在桌面新建一个名为「文献_综述」的文件夹。
② 把之前下载好的10篇论文PDF放进这个文件夹。
③ 在Cowork标签页中,给这个文件夹授予读写权限。
④ 输入以下提示词。
「请阅读这个文件夹里的全部10篇PDF论文,从每篇论文中提取以下信息,生成一张Excel对比表。列设置:作者、发表年份、研究类型(RCT/观察性研究/荟萃分析等)、受试者人数、主要干预措施、测量指标、核心结果、研究局限性、引用信息。提取完成后保存为'论文_对比表.xlsx'。」
⑤ Cowork会依次读取PDF并提取数据。论文篇幅较大时,会拆分出子智能体进行并行处理。⑥ 文件夹中会生成一个Excel文件,每篇论文占一行,信息一目了然。
四 怎么操作:进阶案例
不手动放入PDF,而是给Cowork一个主题,让它通过网络检索自行查找论文。
① 输入以下提示词。
「请以'维生素D补充对呼吸道感染预防的效果'为主题,进行文献综述。检索PubMed和Google Scholar,优先采集近5年内发表的荟萃分析和随机对照试验。至少收集15篇以上,从每篇论文的摘要中提取研究设计、样本量、给药剂量、主要结果,生成对比表。如果有结论相互矛盾的论文,请分析造成结果差异的方法论原因。」
② Cowork会自动扩展检索词。
不仅使用「vitamin D supplementation AND respiratory infection」,还会同时投入「cholecalciferol AND upper respiratory tract infection」「25-hydroxyvitamin D AND pneumonia prevention」等变体查询。
③ 采集到的论文按证据金字塔进行分类,荟萃分析获得更高的权重。
五 怎么操作:实战运用
生成一份完整的文献综述报告,并识别出研究空白。
① 在前面进阶案例获取的数据基础上,追加以下提示词。
「请基于已采集的论文数据,撰写一份正式的文献综述报告,按以下结构组织。引言,研究背景和综述目的;检索策略,使用的数据库、检索词、纳入与排除标准;证据汇总,维生素D每日1000IU以下给药组与2000IU以上给药组的效果对比,不同年龄段的结果差异;矛盾分析,对结论相左的论文进行方法论差异的逻辑解释;研究空白,指出既有研究尚未覆盖的人群(儿童、亚洲人群等)和条件;参考文献,将所有引用论文的书目信息按学术格式整理。请生成Word文件,并另附一份Excel对比表。」
② Cowork会拆分子智能体,一组分析低剂量论文,另一组分析高剂量论文,再由主智能体汇总整合。
③ 完成的报告中会包含这样的批判性分析:「维生素D每日1000IU给药可降低呼吸道感染发生率,这一结论在5项RCT中得到了一致验证,但另有2项研究未观察到显著差异。这种不一致可以用受试者基线维生素D水平的差异来解释。」
六 不只是医学领域的事
同样的框架可以直接套用到法学、工学、社会科学等领域。比如要比较AI基本法的各国立法案例,EU AI Act、美国的行政命令、中国的《生成式人工智能服务管理暂行办法》、日本的AI指南,Cowork可以系统地采集并生成对比表,研究者就能把精力集中在分析和解读上。专利纠纷中的现有技术检索、判例检索和技术文献调查,同样的结构一样适用。
七 机器看不到的东西
Cowork生成的文献综述是初稿。机器擅长分析论文中的数据和方法论,但它无法完全考量数据产生时现实世界的复杂变量。一篇受药企资助、在研究设计上带有微妙偏倚的论文,机器很难百分之百识别出来。当绝大多数研究支持某个定论时,机器也可能把少数提出颠覆性假说的论文当作误差而排除。
评估论文的方法论是否站得住脚,解读结论相互矛盾的深层原因,做出最终判断,这些是专业人员的职责。Cowork是缩短专家抵达判断所需时间的工具,不是替代判断本身。原本耗时数周的工作压缩到几天,省下来的时间让研究者能够思考得更深入。这才是这项技术真正的承诺。
八 遇到这些问题怎么办
(1) Cowork读不了论文PDF PDF如果是扫描件(内容以图片而非文字形式保存),需要先做OCR处理。指示Cowork:「这份PDF是扫描件,请先进行OCR识别,再提取文本。」分辨率较低的扫描件可能导致识别率下降。
(2) 引用格式不符合要求 不同学术期刊使用不同的引用格式。在提示词中明确指定想要的格式即可。比如写「参考文献请使用Vancouver格式,按序号编排」,就能得到对应的格式。
(3) 怀疑出现了幻觉(Hallucination) Cowork可能引用并不存在的论文,或者错误概括真实论文的结论。务必抽取产出文档中5到10篇关键论文的DOI编号,到PubMed上逐一核实。在提示词中加上「每条引用必须附上DOI编号,无法确认来源的文献不要使用」,可以降低幻觉风险。
4 决策机器人的搭建
一、为什么需要决策机器人
市场部负责人提出了一项网红营销方案。
方案内容是向一位拥有50万粉丝的美妆博主支付3000万韩元,委托其制作产品测评。CEO问了一句:「这次投放的预期回报率是多少?以前做过类似的投放,效果怎么样?」
市场部负责人凭直觉能回答,但拿不出数据。过往的投放结果散落在好几个电子表格里,成功和失败的原因从未被系统地梳理过。
经验丰富的实战人员,直觉大多是准的。问题在于,如果无法用数字来解释这种直觉,就很难在组织内部形成说服力。把「感觉不错」变成「参照过往相似案例,成功概率72%」,这就是决策机器人要做的事。
二、决策机器人做什么
决策机器人通过学习历史数据,在输入新项目条件后,计算预期ROI(投资回报率,Return on Investment)和成功概率。Cowork用两种方式来实现它。
一种是模式分析。Cowork读取包含过往投放费用、博主画像、效果指标的CSV文件,建立统计标准,辨别在哪些条件下投放走向了成功或失败。
另一种是多角度情景分析。不是由一个AI给出答案,而是在Cowork内部同时运行市场分析智能体、财务建模智能体和魔鬼代言人(Devil's Advocate,故意提出反对意见以发现决策漏洞的角色)智能体,让它们从不同视角对方案进行验证。
三、怎么做:基本用法
从分析过往投放数据、判断新投放的成功可能性开始。
跟着做
将过往网红投放数据整理成CSV文件。列的构成如下:博主名称、粉丝数、平均播放量、互动率、内容类型(视频/图片/图文)、产品品类、支付金额、投放周期、转化数、销售增量、ROAS(Return on Ad Spend,广告支出回报率)。数据达到20条以上,分析的可信度会明显提升。
② 在桌面新建一个名为「决策_机器人」的文件夹,把CSV文件放进去。
③ 在Cowork中授予该文件夹访问权限,输入以下提示词。
「这个文件夹里的CSV文件是我们公司过去网红营销投放的数据。请分析这些数据,回答以下问题。1) 区分成功投放(ROAS 3倍以上)和失败投放的关键变量是什么?2) 粉丝数与ROAS之间是否存在相关性?3) 不同内容类型之间的效果是否有差异?请将分析结果整理成一份Word摘要报告和一份Excel详细分析表。」
④ Cowork读取数据并执行统计分析,借助Python的pandas和scikit-learn库提取变量之间的相关性与规律。
⑤ 报告中会出现这样的分析:「相比粉丝数本身,互动率与ROAS的相关性更强。粉丝数在10万至30万区间的中小博主,平均ROAS达到4.2倍,表现最佳。」
四、怎么做:进阶案例
在分析结果的基础上构建预测模型,输入新的投放条件来预判结果。
① 输入以下提示词。
「基于刚才的分析数据,请搭建一个预测模型:输入新投放条件后,能计算预期ROAS和成功概率。输入变量:粉丝数、互动率、内容类型、产品品类、预算。输出:预期ROAS区间、成功概率(ROAS达到3倍以上的概率)、风险因素。模型完成后,请用以下条件测试:粉丝50万、互动率3.2%、视频测评、美妆品类、预算3000万韩元。」
② Cowork构建回归分析或决策树(Decision Tree)模型,给出测试结果。形式类似:「预期ROAS 2.8至4.1倍,成功概率67%,风险因素:该博主近三个月互动率呈下降趋势。」
③ 可以不断调整条件,对比多种情景。把预算降到2000万韩元、分散给三位中小博主会怎样?内容类型从录播视频换成直播会怎样?将各情景的预期结果并排摆放,逐一比较。
五、怎么做:实战运用
组建智能体团队,打造一个从多角度验证商业决策的AI顾问委员会。
① 输入以下提示词。
「我们准备推出一个定价7500美元的AI领导力训练营。为了验证这个决定,请启动三位智能体组成的团队。
1号智能体,担任市场分析师。请在网上调研竞品训练营的价格区间、目标客户和差异化卖点。2号智能体,担任财务建模师。假设定价7500美元、目标学员50人、月营销费500万韩元、讲师费2000万韩元,计算盈亏平衡点和12个月收益预测。3号智能体,担任魔鬼代言人。请找出这个项目可能失败的理由,至少5条。重点挖掘现实风险,比如与现有免费内容的差异化不足、经济下行期高价培训需求萎缩等。请综合三位智能体的结果,生成一份1页的决策摘要,以Word格式输出,在推进(Go)、有条件推进(Conditional Go)、搁置(No-go)三个选项中给出推荐。」
② 三个子智能体同时开始工作。侧边栏会显示各智能体的进度和中间结果。
③ 最终生成的摘要中会包含类似这样的建议:「7500美元的定价在初期大概率构成进入门槛,建议先以2000美元的短期课程切入,再向结业学员推销全价课程,推荐有条件推进。」魔鬼代言人智能体指出的风险项会在单独章节中列出。
六、不只是网红营销
这套框架具有通用性。
判断是否进入新市场时,可以用同样的结构分析过往进入案例的成败因素,再代入新市场的条件。在人才招聘中,也可以基于历史招聘数据,搭建模型预测特定岗位的离职率或绩效表现。
诉讼策略同样适用。积累相似判例的胜诉率、审判庭倾向、各争点的采纳率数据后,就能变成一个评估新案件胜诉可能性的风险分析工具。
七、机器无法担保的事
机器算出的成功概率和预期回报率,建立在一个前提之上:过去的数据模式会在未来重复。疫情暴发、新竞争者出现、大众口味转变,这些都是数据里没有录入过的未知变量。
历史数据不足20条,统计可信度就会下降。市场环境剧变时,过去的规律无法预测未来。Cowork给出的数字不是板上钉钉的预言,而是有条件的估算。在理解这一点的基础上,将机器人的输出与自身经验相结合,才能做出更好的判断。
在一块看似完美的分析仪表盘前,落笔签下最终审批文件的那一刻,伴随这个选择而来的冒险和责任,留给的不是机器,而是做出决定的那个人。
八、遇到问题怎么办
(1) CSV数据的列名中韩混杂 Cowork可能会错误映射列。在提示词中注明「'粉丝数'列表示follower count,'支付金额'列表示payment amount」,告知各列含义,分析准确度会提高。
(2) 模型给出的预测过于乐观 如果历史数据中成功案例的记录远多于失败案例(只留下幸存记录的生存偏差),模型就会高估成功概率。这时可以指示:「考虑到我们的数据中失败案例可能记录不足,请对成功概率施加保守修正。」
(3) 魔鬼代言人智能体过于苛刻 这个角色的设定就是专挑弱点,结果难免偏向负面。在摘要中将魔鬼代言人的意见作为参考项,最终判断时对三位智能体的分析做均衡考量即可。
本章讨论的四项工作,是调研的四个不同切面。竞品分析描绘市场的当前地形,新闻简报每天捕捉地形的变化,学术调研梳理深层专业知识,决策机器人则从积累的数据中计算未来的概率。
在这四项工作中,Cowork扮演的角色是一样的:收集散落各处的信息,过滤噪音,整理成人可以做判断的形式。在这四项工作中,人要扮演的角色也是一样的:对机器整理出的结果保持怀疑,不仅关注文本里写了什么,同样关注文本里漏掉了什么,然后在此基础上做出决策。
首尔那位创业公司的CEO,再也不用熬到凌晨两点开着一堆浏览器标签页了。早上到公司,文件夹里已经躺着一份报告。真正变化的,是他读这份报告的时间里做的事。他不再手动搬运数据,而是去思考数据没有指向的地方。那段思考的时间,才是竞争对手分析真正产生价值的地方。










